关于项目前期物资设备的策划一、物资设备管理机构设置及岗位职责根据公司颁发的国际业务管理制度汇编里关于项目物资设备管理机构设置及岗位职责的规定，对项目物质设备部门岗位进行以下设置。（一）项目物质设备部人员组织结构图（二）项目物资设备部岗位职责（保管员和材料员是否可由同一人担任）1、物资设备部经理岗位职责（1）贯彻执行国家有关物资管理的方针政策和上级部门的相关管理规定、管理办法，组织制定项目部物资管理办法、规章制度、部门(岗位）职责等，并督促实施；（2）负责项目部物资管理的各项工作，向项目部经理、主管经理及上级主管部门请示汇报物资管理工作情况；（3）负责审核物资采购计划，将项目经理批准后的采购计划报送采购部门；（4）负责考核和协调本部门人员的工作，有计划地组织业务学习和培训，不断提高物资管理人员素质；（5）组织闲置、积压材料的申请调剂和处置工作。2、采购经理岗位职责（1）收集项目各部门的需求计划，平衡库存后，编制物资采购、租赁计划，报部门经理审核；（2）对国内批准在当地采购的物资进行招标或议标订购，并负责物资采购中信息资料的收集上报工作。（3）接到国内发运的清关单证后，进行清关并组织运送到现场。3、物资管理员岗位职责（1）负责组织物资的验收以及相关文件资料（供应商的资质、供货合同、材质证明书、复检报告等）的收集工作；（2）负责建立材料物资台账，及时报送各种物资报表；（3）负责与项目财务部、经营管理部核对有关账务；（4）负责废旧物资的回收工作。4、保管员岗位职责（1）落实各项仓库管理办法；（2）负责项目材料库房的管理；物资设备部经理采购经理物资管理员保管员材料员（3）负责项目各类材料的的验收入库、调拨出库及建账工作；（4）负责库存物资的分类、标识工作；（5）负责库存物资的防护、维护、保养工作；（6）负责物资的发放、记账工作；（7）及时上报物资库存情况。5、材料员岗位职责（1）根据施工现场物资需求，负责组织物资及时到达现场；（2）及时作好周转材料、工器具、废旧物资的回收工作；（3）做好现场物资使用记录，为材料陈本核算提供统计数据。二、物资设备管理的主要工作思路和重点工作内容、目标（一）物资管理1、物资的验收、储存以及发放（1）物资的验收物资验收包括物资验收、进货检验和试验、物资入库等一系列工作。验收工作要求物资接运及时、验收及时准确。物资验收主要步骤：物质验收工作要求及时、准确、安全，对物资验收工作...
