7.4施工组织设计.对象审批施工组织总设计群体工程或特大型项目总承包单位技术负责人单位工程施工组织设计单位工程施工单位技术负责人或技术负责人授权技术人员分部（分项）工程施工组织设计专项工程施工组织设计施工方案分部（分项）工程或专项工程专项工程工程施工组织设计（施工方案）由项目技术负责人审批专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案。危险性较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案按单位工程施工组织设计进行编制和审批。重大施工方案施工单位技术部门组织相关专家施工单位技术负责人批准临时用电施组由电气工程技术人员组织编制，经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。施工现场临时用电设备在5台以下和设备总容量在50kW以下者，应制定安全用电和电气防火措施。施工组织设计编制依据【2011，2，问】1.与工程建设有关的法律法规和文件；2.国家现行有关标准和技术经济指标；3.工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位的要求；4.工程施工合同或招标投标文件；5.工程设计文件；6.工程施工范围的现场条件，地质及水文地质、气象等自然条件；7.与工程有关的资源供应情况；8.施工企业的生产能力、机具装备、技术水平等。施工组织设计基本内容：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置及各项施工管理计划。施工部署包括：工程目标、进度安排和空间组织、工程施工的重点、难点分析、项目管理的组织机构形式、新技术、新工艺部署、新材料和新设备使用的技术及管理要求、对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。主要施工方案：结合工程的具体情况和施工工艺、工法等按照施工顺序进行描述，施工方案的确定要遵循先进性、可行性和经济性兼顾的原则。施工管理计划应包括：进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容。2.施工现场临时用电组织设计的基本内容现场勘测、确定（电源进线、变电所或配电室、配电装置、用电设备）位置及线路走向、进行负荷计算、选择变压器、设计配电系统、设计防雷装置、确定防护措施、制定安全用电措施和电气防火措施。6、施工组织设计动态管理施工组织设计就进行修改、补充，重新审批工程设计重大修改工程设计图纸发生重...
