8.1施工进度计划方法应用考点二网络计划在进度计划中的应用按照《工程网络计划技术规程》JGJ/T121—2015，我国常用的工程网络计划类型包括：双代号网络计划、双代号时标网络计划、单代号网络计划、单代号搭接网络计划。双代号时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能够清楚地将网络计划的时间参数直观地表达出来，随着计算机应用技术的发展成熟，目前已成为应用最为广泛的一种网络计划。节点标号法（示例）节点标号法（示例）沿线累加→逢圈取大→遇小画波注：直接可得：①工期；②关键线路；③关键工作；④自由时差（时间间隔）；⑤最早开始时间秒算可得：①最早完成时间；②总时差；③最迟完成时间；④最迟开始时间【背景资料】某高校新建新校区，主体结构验收后，施工单位对后续工作进度以时标网络图形式作出安排，如下图所示（时间单位：周）。【问题】该时标网络计划工期是多少，并指出关键线路、关键工作。分别计算工作B、D、F、G工作的自由时差与总时差。答案：1）工期T＝12周，关键线路用工作名称表示为A→B→E→H→I（用节点编号表示为：①②④⑧⑨⑩），关键工作有A、B、E、H、I。2）B工作：自由时差为0周，总时差为0周；C工作：自由时差为0周，总时差为2周；D工作：自由时差为1周，总时差为2周；G工作：自由时差为1周，总时差为1周。【背景资料】某新建办公楼工程，施工进度计划以时标网络图（时间单位：月）形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。【问题】写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况；如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月？答案：1）工序E：延后了一个月；工序F：延后了两个月；工序D：延后了一个月。2）如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是13个月。【背景资料】某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下1层，地上20层，总建筑面积25000m²，其中地下建筑面积3000m²。合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中...
