装订线华南农业大学期末考试试卷（A卷）2018-2019学年第1学期考试科目：管理学原理考试类型：（闭卷）考试考试时间：120分钟学号姓名年级专业题号一二三四五……总分得分评阅人一、选择题（本大题共22小题，每小题1分，共22分）1、刘明向营销副总裁汇报工作，主管和部分临时工直接向他汇报，他是一名：（B）A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.一线工人2、收集、接受并传播信息反映了管理者的（C）角色A.决策制定B.组织领导C.信息传递D.人际关系3、（C）将管理者的角色划分管理角色、人际关系角色、信息传递角色和决策制定角色。A.法约尔B.泰勒C.明茨伯格D.马斯洛4、技术技能对（A）最为重要。A.基层管理者B.高层管理者C.中层管理者D.所有管理者5、管理象征论的观点认为管理者对结果的影响能力受到(B)的影响A.组织对细节的关注程度B.外部因素C.员工进取精神D.领导能力6、强文化的主要特征是：（A）A.核心价值观被组织成员强烈坚持并广泛共享B.优先权和价值的高度多元化C.体现了管理万能论D.体现了管理象征论7、公司在全球范围内购买最便宜的原材料与劳动力，这被称为：（C）A.许可证经营B.出口C.全球采购D.特许经营8、认为通过实现利润最大化保护利益相关者群体的利益是管理者的主要职责的观点是：（A）A.古典观点B.社会经济学观点C社会责任D.问题强度1得分9、有限理性指的是：(B)A.管理者的决策会使完全客观，并符合逻辑的。B.管理者会理性的制定决策，但是这种理性会被他们处理信息的能力所限制。C.管理者会制定清晰的、具体的目标，并且了解所有可能的备选方案。D.管理者会始终如一的选择最有可能实现其目标的方案。10、在制定决策时，管理者可能面临三种不同的条件，下面不属于这三种条件的是：（C）A.确定性条件B.风险性条件C.假设性条件D.不确定性条件11、短期计划的时间一般为（B）A.两年左右B.一年甚至更短时间C.三年左右D.四年甚至更长时间12、有机式组织：（A）。A.具有高度适应性的组织形式B.具有标准化的工作和条例C.具有严密控制的组织设计D.具有正式的职权等级13、人际关系冲突观认为：（D）A.必须避免发生冲突B.冲突是消极的C.冲突意味着群体内部出现了问题D.冲突不一定是消极的14、当群体对个体施加较大的压力，使其观点与其他人相一致时，这种现象叫做：（C）A.规范B.德尔菲技术C.群体思维D.地位15、在沟通的过程中，信息被转换为一个符号形式，这被称为：（D）A.传递B.编码C.破解D.解码16、通过小道消息传播，传闻和流言无法...
