2020年监理工程师《建设工程目标控制（交通）》公路工程费用与进度控制——第一章工程费用监理概述第一节工程费用监理的含义、依据、目标、任务与措施一、工程费用监理的含义“费用”一词，不同阶段不同的称谓：（1）在项目建议书及可行性研究阶段称之为“投资估算”；（2）在初步设计、技术设计阶段称之为“设计概算”；（3）在施工图设计阶段称之为“施工图预算”；（4）在项目招投标阶段称之为“招标控制价或标底价、投标报价”；（5）在发包人与承包人签订施工合同协议时称之为“合同价”；（6）在合同实施过程中的结算称之为“结算价”；（7）在工程项目竣工或合同结束时称之为“决算价”。二、工程费用监理的依据（1）工程法律、法规及标准、规范、定额。（2）工程招标文件及其补遗书、修正澄清书。（3）工程施工图纸、变更设计图纸、招标工程量清单。（4）工程施工合同协议书、监理合同协议书及其他合同文件。（5）工程量清单计量规则。（6）与工程施工质量有关的测量、检验、试验类合格资料。（7）工程施工过程中有关的往来文件等。三、工程费用监理的目标工程施工阶段费用监理工作的目标就是在保证工程施工质量合格、施工安全、按期完工的前提下，把施工合同段的工程费用控制在签约合同价以内。四、工程费用监理的任务（1）熟悉图纸、施工现场的地质土质和地貌、地方材料等。（2）定额、地方材料机械人工价格等。（3）核实招标工程量清单，复核施工图纸的工程量。（4）现场计量和确认施工单位所完成的各分项工程数量，及时审签工程计量单。（5）审查施工单位编制的工程款支付申请表，并及时编制、签发支付证书。（6）及时办理施工合同的交工结算和建设项目的竣工决算。（7）公正处理合同管理中的工程变更、费用索赔、价格调整。（8）有效利用计量支付权及索赔审核权等费用监理手段进行施工质量控制、进度控制、安全环保控制、信息资料管理。（9）做好费用监理工作的文件资料的整理归档等。五、工程费用监理的措施工程费用监理的措施包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等。经济措施与技术措施相结合是控制工程费用的有效手段。1.组织措施（1）明确组织结构，明确费用监理工作人员，明确任务分工和职能分工。（2）编制费用监理细则、工作计划和详细的工作流程图。2.经济措施（1）编制资金使用计划，确定、分解费用监理目标，对费用控制进行风险分析并制定防范性对策。（2）及时进行工程计量。第1页2020年监理工程师《建设工程目标...
