2020年一级建造师《建筑工程管理与实务》1A423000项目施工质量管理、1A427000建筑工程验收管理内容201920182017平均分值单选多选案例单选多选案例单选多选案例项目施工质量管理项目质量计划管理563.67项目材料质量管理242.00项目施工质量检查与检验72.33工程质量问题防治1553.67建筑工程验收管理51115.671A423011建筑工程质量计划质量计划管理·工作方法坚持“计划、实施、检查、处理”（PDCA）循环工作方法，持续改进过程的质量控制。·工作程序明确项目质量目标；编制项目质量计划；实施项目质量计划；监督检查项目质量计划的执行情况；收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。编制依据·工程承包合同、设计图纸及相关文件；·企业的质量管理体系要求；·国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程；·项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。编制要求·应在项目策划过程中编制，经审批后作为对外质量保证和对内质量控制的依据。·应保持与现行质量文件要求的一致性。·应高于且不低于通用质量体系文件所规定的要求·应体现从检验批到单位工程，从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求·应由项目经理组织编写，须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。编制内容·编制依据；项目概况；质量目标和要求；·质量管理组织和职责；·人员、技术、施工机具等资源的需求和配置；·场地、道路、水电、消防、临时设施规划；·影响施工质量的因素分析及其控制措施；·进度控制措施；施工质量检查、验收及其相关标准；·突发事件的应急措施；对违规事件的报告和处理；·应收集的信息及传递要求；与建设有关方的沟通方式；·施工管理应形成的记录；质量管理和技术措施；·施工企业质量管理的其他要求【知识点】项目管理规范：第1页2020年一级建造师《建筑工程管理与实务》1A423000项目施工质量管理、1A427000建筑工程验收管理质量目标和质量要求；质量管理体系和管理职责；质量管理与协调的程序；法律法规和标准规范；质量控制点的设置与管理；项目生产要素的质量控制；实施质量目标和质量要求所采取的措施；项目质量文件管理。【知识点】总承包管理规范：项目的质量目标、指标和要求；项目的质量管理组织与职责；项目的质量管理所需要的过程、文件和资源；实施项目质量目标和要求采取的措施。1A423012项目质量计划应用17－G质量计划的应用·项目经理部应对施工过程质量进行控...
