2020年监理工程师《建设工程目标控制（土建）》建设工程投资控制第一章建设工程投资控制概述（3-5分）第一节建设工程项目投资的概念和特点一、建设工程项目投资的概念第二节建设工程投资控制原理一、投资控制的措施1.一般措施组织措施明确项目组织结构，明确投资控制者及其任务，以使投资控制有专人负责，明确管理职能分工【组织、职责、人】第1页2020年监理工程师《建设工程目标控制（土建）》建设工程投资控制技术措施重视设计多方案选择，严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组织设计，深入技术领域研究节约投资的可能性【设计、方案】经济措施动态地比较投资的实际值和计划值，严格审核各项费用支出，采取节约投资的奖励措施等【钱】2.项目监理机构施工阶段投资控制的措施组织措施（1）施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。（2）编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。【记忆】人、分工、组织、流程、计划技术措施（1）严格控制设计变更。（2）继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。（3）对主要施工方案进行技术经济分析。合同措施（1）特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。（2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。经济措施（1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。第2页2020年监理工程师《建设工程目标控制（土建）》建设工程投资控制（2）进行工程计量。（3）复核工程付款账单，签发付款证书。（4）定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。（5）协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。（6）对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。第三节建设工程投资控制的主要任务一、我国项目监理机构在建设工程投资控制中的主要工作（一）施工阶段投资控制的主要（基本）工作（1）进行工程计量和付款签证①专业监理工程师对施工单位在工程款支付报审表中提交的工程量和支付金额进行复核，确定实际完成的工程量，提出到期应支付给施工单位的金额，并提出相应的支持性材料；②总监理工程师对专业监理工程师的审查意见进行审核，签认后报建设单位审批；③总监理工程师根据建设单位审批意见，向施工单位签发工程款支付证书。第3页2020年监理工程师《建设工程目标控制...
