习近平总书记多次强调要树立和发扬好的工作作风。作为企业，各级领导也反复要求务必以严谨务实的工作作风抓好各项工作，可以说工作作风既反映一个企业的形象面貌，更折射出一个企业的管理水平。作为企业本部的员工，担负着参谋助手、检查考核、督导落实、服务保障等工作职能，是沟通上下、协调各方的桥梁纽带，在企业的改革发展中发挥着重要作用，其工作作风至关重要。从实践中看，“僵、慢、懒、散、飘”的不良习气在一些企业本部员工中还不同程度存在。这就要求企业本部员工必须时刻牢记职责使命，以务实的工作作风，作好榜样、立起标准，干出经得起历史检验的工作业绩，推进企业模范本部创建，以良好务实的作风为企业高质量发展作出实实在在的贡献，让组织放心、基层安心、群众满意。1辅助决策要实作为企业本部员工，不仅仅是听命令作动作，还要有自己的工作判断、战略眼光。既要按党委的决心意图，提出有价值、有份量的意见建议，还要围绕国家的战略部署，思考企业服从服务大局的规划定位，给组织和领导提出有远见、有思路的意见建议，真正做到能参会谋。1.1要培养战略思维战略意识强、判断精准、谋划科学，就能牢牢把握企业发展的正确航行，使企业在市场大潮中方向正确、赢得主动。企业本部员工发挥参谋助手作用，要善于从战略上看问题、想问题、办事情。（1）要善于学习。就是要带头学思践悟党的二十大精神，紧跟形势，及时学习党中央关于经济工作的会议精神、重要指示，常态翻阅国资报告、企业管理、建筑时报、中国经济新闻网、国资小新等杂志、报刊、网站、APP小程序等，全方位了解国家经济走势、本行业发展态势、地方政策形势，切实做到胸怀“国之大者”，思想随业态变化而动。（2）要善于分析。立足本行业本企业，研究未来可能的发展趋势变化给企业带来的影响，提出企业应变的方法。同时要善于借鉴，从外单位、智库集中吸取好的经验为我所用，作企业发展的探索者。（3）要善于创新。要做到心里有事、眼里有活，遇到矛盾困难时要善于出思路想办法，多出破局破障的“金点子”，做自己份内工作的破冰者；要从细节改进、细节创新抓起，点滴积累，积小胜为大胜，做份内工作的领航员。1.2要正确领会意图企业本部员工要正确理解和领会上级部门和本级领导部署工作的决心意图，是能参会谋的前提，也是精准抓落实的保障，否则就是南辕北辙、既耗费精力也影响结果。（1）要把意图了解清。干一件事、开展一项活动，要充分理解其主要目的是什么，需要...
