www.daliedu.cn010-62112757400-66664581大立2019一级建造师模考卷（二）《建设工程项目管理》一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。A.施工总承包方B.建设项目总承包方C.施工总承包管理方D.施工分包方2.下列关于职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构的论述，正确的是（）。A.线性组织结构来自军事组织系统，指令源是唯一的，不能跨部门指挥，但可以越级指挥B.职能组织结构中，每一个部门均可对其直接下属和非直接下属部门下达工作指令C.矩阵组织结构是一种比较新型的组织模式，指令源有多个，适用于大型组织系统D.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的下级部门3.能够反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（）。A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图4.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。A.管理工作流程B.物质流程C.信息处理工作流程D.设计工作流程5.某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是（）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天6.建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A.设计任务委托合同B.可行性研究报告C.设计大纲D.设计总进度纲要7.某工程8月的材料计划成本与实际成本对比表如下，则该月损耗率的变化对总费用的影响为（）。www.daliedu.cn010-62112757400-66664582A.导致总成本超支22152元B.导致总成本超支13104元C.导致总成本超支4599元D.导致总成本节约4599元8.某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A.5425B.4150C.3025D.29059.某工地由于发生安全事故造成经济损...
