2019年全国一级建造师执业资格考试《建设工程项目管理》模考卷（一）主讲：张景勋一.单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）答题和得分技巧1.四个选项认真读完，再下笔勾选最符合题意的答案、有空必填2.争取得分在75%以上（53分）1.项目质量的影响因素包括客观因素和主观因素，其中（）对项目质量的控制起着决定性的作用P153A.人的因素B.技术因素C.管理和环境因素D.材料和方法因素A2.关于住宅工程分户验收，说法正确的是（）P187A.分户验收应在住宅工程整体竣工验收合格后进行B.住宅工程分户验收由建设单位组织施工、监理等单位，按国家有关工程质量验收标准,对每户住宅内部的观感质量和使用功能进行检查验收C.《住宅工程质量分户验收表》要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容包括建筑节能工程质量的验收D3.编制项目管理实施规划首先要做的工作是（）P43A.履行报批手续B.熟悉相关法规和文件C.了解相关方的要求D.分析项目具体特点和环境条件C4.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有(）条P132A.4B.3C.2D.1C2CIE4D5A5J3HG73B123456789F35M44K2b=0①2②5①3①5③5④10②9⑤14⑤10③9⑥17⑤14⑧19⑦159865421315.建设工程项目进度控制的动态管理过程包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）P113A.③－①－④－②B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.④－②－③－①A6.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）P32A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.编制项目投资总体规划及进度目标的分解和论证均属于实施阶段策划的内容C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定B7.项目目标动态控制的工作程序中，首先要做的工作是（）P49A.收集项目实际投资或实际进度的数值B.生成项目目标动态控制所需要的报表C.将项目目标进行分解，确定用于目标控制的的计划值D.分析可能导致目标偏离的各种影响因素C8.某工程双代号时标网络计划（TP=TC）如下图所示，说法不正确的是（）P125A.关键线路有3条B.工作A的总时差和自由时差相等C.工作D因业主原因延误2周，则会影响总工期2周,会影响紧后工作G最早开工时间推迟2周D.工作B和工作C因承包人、发包人原因造成了共同延误（无其他干扰事件），承包人不可索赔工期CADG15792864BE310IKCHJ1345678910天12345678...
