1Z201000建设工程项目的组织与管理1.建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.满足最终用户的使用功能D.有利于工程维护2.根据国际设施管理协会的设施管理定义,下列管理事项中,属于物业运行管理的是()。A.空间管理B.用户管理C.维修管理D.财务管理3.建设工程管理工作的核心任务是()。A.项目的目标控制B.为项目建设的决策和实施增值C.实现工程项目实施阶段的建设目标D.为工程的建设和使用增值4.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.顶目组合中的顶目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D.顶目集中不包括各单个顶目范围之外的相关工作5.关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理6.关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责7.建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段B.实施阶段C.设计阶段、施工阶段、保修阶段D.施工阶段8.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方9.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前准备阶段10.下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A.编制项目实施合同期合同结构总体方案B.确立项目实施期管理总体方案C.确定关键技术分析和论证D.进行项目目标的分析和再论证11.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案12.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是()。A.策划是一个封闭型的、专业性较强的工作过程B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段...