1建设工程项目管理考点手册2021年全国一级建造师执业资格考试专业辅导用书提供高端面授精华视频+精准押题：一建、二建、咨询、监理、造价、环评、经济师、安全、房估、消防等QQ/VX:206991008621Z201000建设工程项目的组织与管理复习思路：第一章是整个项目管理的综合章节，表明书本的内容按照三控三管一协调（成本、进度、质量——控制）；（安全、信息、合同——管理）组织协调；本章一开始先说明了项目管理的几大阶段→然后根据不同管理单位的目标任务→了解组织论、项目经理、监理在管理过程中的任务。第一章虽然分数不是最多，但是对于学员理解中大量的内容如——动态管理、不同管理阶段、组织论都对后续章节的学习和理解有很大的帮助。P2决策阶段的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（1）确定项目实施的组织。（2）确定和落实建设地点。（3）确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则。（4）确定和落实项目建设的资金。（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。“建设工程管理”作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：（1）决策阶段的管理，DM——DevelopmentManagement（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）。（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——ProjectManagement。（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——FacilityManage。（名词记忆）在这部分内容中我们将项目管理=实施阶段联立起来，整本教材但凡提到项目管理指代的就是实施阶段建设工程项目的实施阶段的组成决策阶段项目决策阶段项目实施阶段设计阶段施工阶段保修阶段保修期结束动用开始竣工验收施工施工图设计编制设计任务书编制项目建议书编制可行性研究报告技术设计初步设计时间设计准备阶段动用前准备阶段3对上方两图进行理解：各方牵涉的阶段。P3工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，工程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作。（记忆）建设工程管理=全寿命周期、项目管理=实施阶段P4项目实施阶段管理的主要任务：通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的内涵是；自项目开始至项目完成，通过项目策划，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的核心任务是项目的目标控制。P5业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项...
