摘要院在当前高度信息化和全球化的时代背景下袁国有企业办公室要与时俱进袁提高工作水平和工作效能袁才能更好地发挥参谋尧管理尧协调及服务的职能遥本文从办公室的职能定位出发袁分析国有企业办公室管理的现状及主要存在的问题袁提出了提升国有企业办公室管理效能的有效路径和建议袁为企业高质量发展夯实基础遥关键词院办公室曰综合管理曰效能提升习近平总书记在叶秘书工作的风范曳中指出袁野办公室是一个单位尧一个系统尧一个机构的关键部门遥办公室工作如何袁对党委乃至一个地方全面的工作影响很大[1]遥冶作为企业的综合管理部门袁办公室承担着企业综合协调尧对外联络尧参谋助手尧督查督办及服务保障等多项职能袁涉及工作范围广袁工作任务重袁服务要求高遥国有企业办公室管理人员的综合素质尧工作效率尧工作作风乃至工作状态袁都会对企业的运作产生重要的影响袁所以提高国有企业办公室的管理效能十分重要遥国有企业办公室工作的重要性1.承上启下的野桥梁冶国有企业办公室是集综合性和专业性于一身的枢纽部门袁承担着服务各方尧联系上下尧协调左右的重要职能遥为保证企业上下能步调一致地开展工作袁国有企业办公室必须进行大量的沟通交流和协调袁以保证企业的政令畅通遥2.辅助决策的野智囊冶国有企业办公室要为公司领导决策提供参谋袁协助跟踪督办落实领导做出的决策部署遥办公室辅助决策的工作水平高低袁直接影响着公司的方针尧政策能否顺利贯彻实施袁甚至影响着公司全局工作遥3.沟通内外的野窗口冶国有企业办公室对内要服务决策尧服务职能尧服务职工袁对外要树立企业良好的形象袁处理和协调好各类问题袁做到及时衔接袁有效沟通袁是连接企业内尧外的重要窗口遥国有企业办公室工作特点1.综合性作为企业的参谋部袁国有企业办公室是企业内部各要素相互联系尧协调的重要节点袁是承上启下的野桥梁冶尧辅助决策的野智囊冶尧沟通内外的野窗口冶遥因此袁综合性是国有企业办公室的主要特点遥2.专业性办公室的每一项工作袁无论是公文写作尧任务督办袁还是统筹安排尧沟通协调袁都要求具备一定的专业知识和技能遥只有熟练掌握工作技能袁形成专业能力袁才能让办文尧办事尧办会等各项工作协调运转遥综上袁国有企业办公室工作具有综合性与专新形势下国有企业办公室管理效能提升的有效路径林济瀛科学管理41业性相结合的特点袁专业性是综合性的基础袁综合性是专业性的集中体现遥只有准确把握职能定位袁全面了解业务特点袁扎实掌握专业知识袁不断提升业务素质袁才能...
