第二章公司法人治理结构【第一部分：本章考情分析】2013年至2017年真题考点总结单选题重复考点法人产权、发起人股东、董事会的召开时间、董事会的权利、国有独资公司的经理的聘任和解聘、董事和监事的任期多选题重复考点董事会职权、股东的权利、股东大会的职权经济师密训押题通过率95%以上，购买唯一联系QQ:421722449，不然不保证资料的完整性！【第二部分：主要考点解析】第一节公司所有者与经营者【本节考点】1、公司所有者2、公司经营者3、所有者与经营者的关系【考点】公司所有者（一）公司的原始所有权与法人产权定义特点记忆要点原始所有权股东对投入资本的终极所有权，表现为股权。（1）对股票的所有权和处分权，包括馈赠、转让、抵押（2）对公司的参与权，通过选举董事会间接参与公司管理（3）对公司收益参与分配的权利股东拥有原始所有权法人财产权公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。（1）公司法人财产权归属出资者（股东）（2）公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限（3）出资者不能支配公司财产，也不得抽回，只能依法转让财产公司拥有法人财产权（二）公司财产权能的两次分离环球网校学员专用资料第1页/共13页分离含义第一次：原始所有权与法人产权的分离1、公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司的资产的实际占有权和支配权。2、公司法人拥有法人资产，对所经营的资产具有完全的支配权，即法人产权第二次：法人产权和经营权的分离只具有经济意义的法人所有权与经营权的分离【考点】公司经营者含义经营者指在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理，由企业经理人市场中聘任，以年薪、股权、期权等为获得报酬主要方式的经营人员。特征1、经营者的职业化，形成经理人群体和经理人市场2、具有较强的协调沟通能力3、具有较高的经营管理素养4、是公司的高级雇员，受股东委托的企业经营代理人5、权利受到董事会委托的范围限制作用1、有利于企业获得关键性资源2、有利于企业技术创新能力的增强3、有利于企业团队合作能力的培养4、有利于完善公司管理制度素质要求1、精湛的业务能力2、优秀的个性品质3、健康的职业心态选择方式1、内部选拔2、市场招聘激励机制1、报酬激励：年薪、薪金与奖金结合、股票奖励和股票期权2、声誉激励3、市场竞争机制：企业家市场、资本市场和产品市场【考点】所有者与...
