1管理学习题集---判断(149题)Part1-611.一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。(技术、人际、概念)X2.需要对环境迅速作出反映的组织应当实行集权化管理。X3.简单型组织结构的优点是管理实行了专业化分工。X4.在管理幅度给定的条件下，组织的规模越大则管理层次越多；在组织规模给定的条件下，管理幅度越窄则管理层次越多。V5.领导者除了组织好信息沟通网络外，还应在日常工作中经常参与沟通过程。V6.企业家是一种稀缺的资源，因而企业家问题也是我国经济学界所必须研究的一个问题。V7.市场营销理论中的推销观念强调：企业的一切行为要以市场需要为出发点，以满足市场需要为归宿。X8组织中的帮派就是一种非正式组织。V9．控制工作力度越大、越严格，越能保证计划的实施。X10．计划过程中必须(改为尽可能)对多种可供选择的方案进行评价和比较。X11．领导者不应采取独裁或自由放纵的领导方式。V12．领导是管理的首要职能。(计划)X13．领导者之所以对部下有影响力。全靠手中的权力，拥有权力才能有影响力，权力越大，影响力越大。X考试点www.kaoshidian.com214.根据马斯洛的需求层次理论，人的行为是由最高一级的需求所决定的。(最迫切)X15．强调权力下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。X16．领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。(授权而不放权)V17．企业的规章制度一旦制定出来，就必须不折不扣地加以执行。X15．企业战略决策思想越深入人心，其战略的实施就越有效。V19．企业员工的士气越高，企业的经济效益也必定越好。X20．企业规模越大，其经营的风险性就越小。X21．企业文化建设是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。V22．控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。X23．根据产品生命周期理论，对于处于不同生命周期阶段的产品应该相应采取不同的经营策略。V24．追求最大利润应该始终作为企业定价的惟一目标。X25．管理控制一般可分为预先控制、现场控制与事后控制三种。V26．一般来说，企业的规模越大就越倾向于采取更为分权的组织形式。V27．管理学目前还只是一门不十分精确的学科，这主要是因为管理学作为一门新兴的学科，其发展历史还很短。但是，随着时间的推移，管理学也能发展成为一门比较精确的学科。V28．因为人们很难获得最优决策，只能接受满意决策，而满意决策完全取决于决策者的主观判断，所以结果往往是"走一步，看一步，摸着石头过河。"X30权力高度集中可提高决策...
