2019年中级经济师考试辅导中级-工商管理专业知识与实务第四章生产管理与控制近年考试分值分布201320142015201620172018第一节生产计划11分10分4分7分4分6分第二节生产作业计划1分4分12分9分10分9分第三节生产控制6分4分1分1分3分1分第四节生产作业控制1分-2分1分2分2分第五节现代生产管理与控制的方法5分4分0分1分1分2分合计24分22分19分19分20分20分本章主要考点1.生产能力的种类2.影响企业生产能力的因素3.生产能力核算（案例分析）4.生产计划的概念与指标（案例分析）5.期量标准6.生产作业计划编制（案例分析题）7.生产控制的概念8.生产控制的基本程序9.生产控制的方式10.生产进度控制与在制品控制11.库存控制与生产调度12.MRP、MRPII和ERP13.丰田生产方式和看板管理第一节生产计划考点一：生产能力的种类【2009年：单选】新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力『正确答案』C『答案解析』生产能力分为三种：设计生产能力、查定生产能力、计划生产能力。而只有设计生产能力是在企业进行基本建设时努力的目标。【2011/2018年：单选】企业根据现有的生产组织和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指（）。A.设计生产能力B.预期生产能力C.计划生产能力D.调控生产能力第1页2019年中级经济师考试辅导中级-工商管理专业知识与实务『正确答案』C『答案解析』根据题目关键信息“能够达到的现实生产能力”，可知为计划生产能力。【2009/2013/2016/2017年：单选】新成立的企业应依据（）进行生产线建设。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力『正确答案』C『答案解析』设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息“新成立的企业，生产线建设”，可知为设计生产能力。考点二：影响企业生产能力的因素【2016年：多选】影响企业生产能力的因素有（）。A.固定资产数量B.品牌的价值C.固定资产的工作时间D.固定资产的生产效率E.流动资产的变现时间『正确答案』ACD『答案解析』本题考查影响企业生产能力的因素。考点三：生产能力核算【2009/2016年：单选】某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。A.85B.90C.96D.100『正确答案』C『答案解析』根据流水线生产能力计算公式：M=F/r，计算如下：（1）根据题目中信息“有效工作时间为每日8小时”，...
