第二节施工准备阶段的质量控制第二节施工准备阶段的质量控制知识点2021202020192018单多单多单多单多图纸会审与设计交底1施工组织设计的审查12施工方案审查11现场施工准备的质量控制12141施工准备施工过程图纸会审与设计交底施工组织设计的审查施工方案的审查现场施工准备的质量控制：（6）◆质量管理检查、分包资质、测量成果、试验室、材料设备质量控制、开工令签发巡视与旁站见证取样与平行检验工程实体质量控制混凝土制备质量控制装配式建筑PC构件施工质量控制监理通知单、工程暂停令、复工令的签发工程变更的控制质量记录资料的管理一、图纸会审与设计交底一、图纸会审与设计交底1.图纸会审■参与单位：建设、监理、施工，建设单位组织监理和施工单位进行图纸会审，形成问题清单，建设单位在设计交底前提交设计单位■会审时间：收到通过审查的设计文件后，设计交底前■主持单位：建设单位■会议纪要：施工单位整理，各方会签【要点1】图纸会审的目的总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件，事前质量控制的重要工作，目的：一是通过熟悉图纸，了解设计意图和工程设计特点、工程关键部位的质量要求；二是发现图纸差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。【要点2】监理人员重点熟悉①设计的主导思想与设计构思②采用的设计规范、专业设计说明及设计文件对材料、构配件和设备的要求③采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求④对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项【总结】思想、要求、注意事项图纸会审的内容：◆是否满足项目立项功能、技术可靠、安全、经济适用的需求◆是否已经审查机构签字、盖章◆地质勘探资料、图纸与说明是否齐全，深度是否达到规范要求◆设计地震烈度是否符合当地要求◆总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致◆人防、消防、技防等特殊设计是否满足要求◆图纸是否有差错和矛盾，结构图与建筑图平面尺寸及标高是否一致、表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预留、预埋件是否表示清楚◆材料来源有无保证，新工艺、新材料、新技术的应用有无问题◆地基处理方法是否合理，是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、费用增加等问题◆工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间有无矛盾2.设计交底■交底时间：施工前■组织并主持单位：建设单位（收到施工图设计3个月内）■其他参与方：还可根据需要邀请特殊机械、非标设备和电气仪器制造厂商代表...
