3供应链的构建与优化3.1供应链构建的体系框架3.2供应链构建的设计原则3.3供应链构建的几个基本问题3.4供应链的结构模型3.5供应链结构中的企业角色3.6供应链构建的设计策略3.7供应链构建的设计与优化方法25/1/273.1供应链构建的体系框架•供应链管理的组织架构模型•供应链环境下的运作组织与管理•供应链管理环境的物流管理•基于供应链的信息支持系统25/1/27供应链构建的体系框架（续）•供应链管理体系构建总体模型客户123N供应链订单响应周期供应链环境下的供应链环境下的物流管物流管理理物流中心选址问题的决策模型快速响应的物流模式基于响应周期的LRP模型动态随机LRP模型基于时间约束的配送系统模型基于供应链的信息支持系基于供应链的信息支持系统统电子化供应链管理流程决策支持系统系统集成供应链环境下的运作管理供应链环境下的运作管理生产与计划供应链延迟点、基于供应链环境生产计划与控制、基于多阶供应链响应周期优化决策模型、基于成本和提前期的多个CODP定位决策、面向延迟制造的供应链重构模型库存控制自动补货系统与VMI、CrossDock、虚拟仓储、提前期与安全库存、基于提前期的库存管理供应商制造商分销商零售商组织结构计划控制供应链运行机制(Pull/Push)供应链生产计划与控制增值流程客户合同管理采购和服务生产和服务物流/分销管理供应链中枢配送管理系统订单管理系统预测仓储管理系统信息技术电子化供应链Push同步生产计划与控制Pull响应速度运行机制物流网络供应链管理组织模型供应链管理组织模型主客体分析组织设计、绩效评价与激励机制25/1/273.2供应链构建的设计原则•自顶向下的设计和自底而上相结合原则•简洁性原则供应链的每个节点都应是精简、具有活力的能实现业务流程的快速组合•集优原则（互补性原则）供应链的各个节点的选择应遵循“强—强”联合的原则•协调性原则只有和谐而且协调的系统才能发挥出最佳的效能25/1/273.2供应链构建的设计原则•动态性（不确定性）原则增加透明性，减少不必要的中间环节，提高预测的精度和时效性对降低不确定性的影响都是极为重要的•创新性原则创新设计是系统设计的重要原则，没有创新性思维，就不可能有创新的管理模式•战略性原则供应链的建模应有战略性观点，通过战略的观点考虑减少不确定的影响25/1/273.3供应链构建的几个基本问题•供应链构建的系统观•供应链构建与物流系统•供应链构建与先进制造模式25/1/27供应链构建的系统观•供应链的整体性系统...
