供应链与物流管理北京科技大学经管学院王道平教授25/1/275供应链管理环境下的库存控制5.1库存管理的基本原理和方法5.2供应链管理环境下的库存问题5.3供应商管理库存(VMI)5.4联合库存管理与多级库存控制5.5战略库存控制:工作流管理25/1/275.1库存管理的基本原理和方法•库存基本概念•基本库存控制方法25/1/27库存的基本概念•“库存”,译自英语里面的“Inventory”,它表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态•库存管理理论中单周期库存问题和多周期库存问题:单周期需求也叫一次性订货问题,这种需求的特征是偶发性和物品生命周期短,因而很少重复订货多周期需求问题是在长时间内需求反复发生,库存需要不断补充,在实际生活中,这种需求现象较为多见—多周期需求问题:独立需求、相关需求•库存控制要解决三个主要问题确定库存检查周期确定订货量确定订货点(或者说确定订货时间)25/1/27库存的基本概念25/1/27基本库存控制方法可以说,库存是供应链上各种问题的焦点。运营越好,库存越低,库存周转率越高;反之反是。在供应链的诸多运营指标中,很难找得出一个比库存周转率更好的指标,来反映整个供应链的运作水平。在同一行业,库存周转率高的公司,都比库存周转率低的公司运作良好。在同一公司,库存周转率逐年下降的时候,往往也是公司走下坡路的时候。所以,聚焦库存,解决了库存问题,也是解决了供应链运营的诸多问题。25/1/27基本库存控制方法同样,公司、行业出问题的时候,很多都表现在库存上。比如这几年服装行业困难重重,从渠道到品牌商到供应商,库存积压严重。有文章说,三年不生产,衣服都卖不完——这有点言过其实,但也看得出服装供应链的库存问题之严重。电商之死,死于库存,也是同样的问题。类似的问题在很多行业都出现过,比如上世纪90年代的彩电行业,长虹最后不得不注销几十亿人民币的库存。25/1/27基本库存控制方法一个行业解决库存问题的过程,也是这个行业从大乱到大治的过程;库存管理越成熟,行业的供应链管理也越成熟。库存管理在哪些行业最成熟?合同制造业应该算一个——行业竞争激烈,库存稍有不慎,这半年就算白做了。库存取决于企业和供应链的整体运营水平,25/1/27基本的三大类库存三大类库存及其产生的根源:(1)维持正常运转的库存叫周转库存。比如从供应商到公司的生产线到销售渠道,总得维持一定的库存量,以维持正常运营。这类库存的根源是周转周期。比如生产周期是4个星期,那就意味着...