案例分析：ZARA的极速供应链ZARA公司背景•ZARA是西班牙著名时尚品牌，同时也是世界四大时装连锁集团（GAP、C&A、H&M、ZARA）之一，在全球40多个国家已拥有近千家直营专卖店，并仍以每周开一家新店的速度向全球扩张。ZARA便以快速反应著称于流行服饰业界。ZARA的战略定位是：为“”顾客提供买得起的快速时装（一流的形象，二流的产品，三流的价格）。为了保证这一战略的实现，ZARA“”公司采取了快速、少量、多款的商业模式，以实现快速设计、快速生产、快速出售、快速更新的市场目标。与此同时，ZARA公司还构建了独具特色的供应链体系和管理流程，以确保市场目标得以完成。案例分析：ZARA的极速供应链ZARA公司背景每年提供12000种不同的款式供顾客选择；从设计理念到成品上架仅需10几天；所有专卖店能做到商品每周更新两次；是全球唯一的一家能够在15天内将成衣配送到全球850多家门店的时装公司。案例分析：ZARA的极速供应链案例分析：ZARA的极速供应链ZARA全球极速供应链流程（1）ZARA门店每天向总部汇报数据（2）西班牙总部设计团队进行数据分析与设计（3）总部200专业设计师敲定设计方案（4）向全球代工厂下单生产（5）设计传送到工厂后，做出模型，计算最节省布料的裁剪方案（6）布料物流送往缝纫工（7）缝纫完毕后送回工厂钉扣、熨烫，检验等等（8）贴上不同国家的商标（9）快速物流到西班牙总部（10）快速分检装车（11）多式联运到全球订货门店案例分析：ZARA的极速供应链ZARA高效供应链的精髓ZARA通过对供应链的垂直整合与配建，使每个环节紧凑流畅配合将产品流通速度达到极致。产品组织与设计•ZARA每年设计将近40000款的新产品，公司从中选择12000～20000款投放市场。ZARA的产品开发模式不是原创性设计或开发，而是紧随引领时尚的大牌。ZARA拥有400多人的专业设计团队，该团队从米兰、巴黎等地收集时尚资讯，汲取灵感，捕捉新一轮流行的款式动向。•ZARA推崇民主与创新的设计氛围，不设首席设计师，所有设计师的平均年龄为26岁，同时鼓励全球各个连锁店在设计过程中提出意见。ZARA高效供应链的精髓产品组织与设计•ZARA“”的市场专家负责管理部分连锁店，他们要与一线连锁店店长频繁沟通，聊销售、聊产品、聊订单、聊顾客……公司给所有店长配备了特殊的数码专线通话装置，保证他们能够迅速传递市场最新动态的数据。•ZARA在全球各地都有极富时尚嗅觉的买手，他们购买当地各高档品牌或主要竞争对手的当季流行产品，并把...
