第1页共2页广西民族大学2017年硕士研究生入学考试初试自命题科目试题试卷代号：A卷科目代码：626科目名称：管理学原理考生须知1．答案必须写在答题纸上，写在试题、草稿纸上无效。2．答题时一律使用蓝或黑色钢笔、签字笔书写。3．交卷时，请配合监考人员验收，并请监考人员在准考证相应位置签字（作为考生交卷的凭证）。否则，产生的一切后果由考生自负。一、名词解释（每小题6分，共5小题，共30分）1.随机型决策2.差别工资制3.管理方格论4.平衡记分卡5.社会契约道德观二、简答题（每小题12分，共4小题，共48分）1．什么是权力？权力按来源可分为哪几种？2.简述事业部制组织结构的优缺点及其适用情况。3.简述组织变革动力、阻力的来源，并简要说明怎样看待组织变革的阻力。4.简述“领导寿命周期理论”。三、案例分析题（每小题10分，共2小题，共20分）1．案例一：某公司的激励困境F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月十来万发展到每月上千万。企业大了，人也多了，但公司领导明显感觉到，大家的工作积极性越来越低，也越来越计较。F公司的老总一贯注重思考和学习，为此特别到书店买了一些有关成功企业经营管理方面的书籍来研究，他在介绍松下幸之助的用人之道一文中看到这样一段话：“经营的原则自然是希望能做到‘高效率、高薪资’。效率提高了，公司才可能支付高薪资。但松下先生提倡‘高薪资、高效率’时，却不把高效率摆在第一个努力的目标，而是借着提高薪资，来提高员工的工作意愿，然后再达到高效率。”他想，公司发展了，确实应该考虑提高员工的待遇，一方面是对老员工为公司辛勤工作的回报，另一方面是吸引高素质人才加盟公司的需要。为此，F公司重新制定了报酬制度，大幅度提高了员工的第2页共2页工资，并且对办公环境进行了重新装修。高薪的效果立竿见影，F公司很快就聚集了一大批有才华有能力的人。大家的热情高，工作十分卖力，公司的精神面貌也焕然一新。但这种好势头不到两个月，大家又慢慢回复到懒洋洋、慢吞吞的状态。这是怎么啦？F公司的高工资没有换来员工工作的高效率，公司领导陷入两难的困惑境地，既苦恼又彷徨不知所措。问题：（1）该案例适合用什么激励理论来解释？（2）该激励理论的主要内容是什么？（3）为何公司会出现激励的困境？怎样才能更好地激励员工？2.案例二...
