93学术研讨作为一家基于移动互联网的B2P全时共享租车平台，悟空租车致力于打造全流程移动互联网租车体验，在轻资产重运营模式下，凭借着独特的运营策略和高品质服务，在汽车租赁市场中赢得一席之地。然而，悟空租车也面临着市场定位不准确、团队性格差异、行业激烈复杂的竞争形势等挑战。基于悟空租车的创业发展历程，大学生在创业过程中应找准市场定位，明确发展方向；平衡决策分歧，打造优势互补团队；发挥核心优势，制定特色经营战略；注重稳中求进，凝聚发展合力。2021年10月12日，《国务院办公厅关于进一步支持大学生创新创业的指导意见》指出，大学生是大众创业万众创新的生力军，支持大学生创新创业具有重要意义。近年来，越来越多的大学生投身创新创业实践，然而却面临团队管理不规范、市场定位不准确、产品服务不到位、组织战略不匹配等问题。有鉴于此，我们通过研究悟空租车基于轻资产重运营模式下的创业历程，探析该模式下创业的成功因素与挑战，以期为大学生创业提供借鉴与启示。1悟空租车简介及发展历程1.1悟空租车简介悟空租车于2014年成立，隶属于脚印兄弟（北京）信息科技有限责任公司。悟空租车创始人胡显河毕业于中央财经大学，北京大学2006级MBA，是汽车行业的资深人[1]士。截至2021年12月，悟空租车的服务覆盖全国464座城市，35430个服务网点，在线可供选择车辆超过20万台，车型超过6300种，其服务品类包括短租自驾、长租、企业用车、包车、保险代步车等。悟空租车以互联网平台为基础，将中小租车公司的资源整合在一起，秉承“让人人愉悦出行”的信念，为C端用户提供优惠省心的出行服务，致力于成为国内及全球领先的互联网租车平台。1.2悟空租车的发展历程在一汽大众工作的十三年里，悟空租车联合创始人兼CEO胡显河积累了大量的汽车营销、金融与管理经验，正处于事业上升期时的他决定再一次挑战自己，于是在[2]2014年8月创建了“脚印兄弟”团队，悟空租车品牌就此诞生。2016年，胡显河察觉到在P2P模式下，存在租车服务不专业、违约成本低等矛盾，该模式面临着巨大的行业困难。同时，前五大租车公司所占市场份额小，汽车租赁行业力量分散，缺乏整[3]合。在此契机下，胡显河果断决定转型，走深耕“B2P全时共享租车平台”之路。在成立的前三年，悟空租车凭借正确的经营模式和路径，较顺利地拿到五次融资，充分发挥了轻资产和灵活运营优势，逐步成长为租车行业黑马。表1“悟空”大事迹资料来源：本研究根据公司官网披露信息整理创...
