PrincipleofManagement管理之道552023/02中国石化创新管理模式打造加油站综合服务体“双碳”战略下，资源供大于求成为常态，新能源、新技术、新零售方兴未艾，带来前所未有的挑战。广西新能源电动汽车的发展领先全国，在当地政府大力推动下，新能源电动汽车的发展已由政策引导逐步向市场驱动过渡。面对困难和挑战，广西石油积极创新管理模式，聚焦高质量发展，全面贯彻新发展理念和构建新发展格局要求，盘活现有闲置资产，高标准打造国内首座综合能源服务体，大力发展油气氢电综合能源，加快构建“人·车·生活”生态圈，全力推进一流综合能源服务商建设。立足四个主要背景和优势一是集团公司综合加能服务部署。集团公司党组作出关于销售企业建设一流“油气氢电服”综合服务商的决策部署。广西石油在南宁新阳综合加能站试点，率先打造国内首座“油气氢电服”综合能源服务体。二是推进二次创业，探索新的效益增长极。新能源市场替代进程加速，新形势催生新商业模式，企业要加快调整结构布局，形成新的核心竞争力。广西石油立足已有主营业务和量效规模，举公司之力培育和发展易捷服务业务，大幅增强价值创造能力，推动易捷服务业务进入高质量发展阶段；以创新为引领，打造“人·车·生活”综合服务平台，拓展异业生态，持续丰富服务功能，推动企业向“油气氢电服”综合能源服务商转型。三是发挥独特优势，充分发挥项目的区域优势和文化优势，逐步摸索落地实施。比如，当年的新阳加油站位于南宁市西乡塘区，辖区内聚集着南宁市80%的大中专院校。南宁新阳油库周边两公里范围内，常住人口约1万人，且南宁新阳油库拥有当年为战备需要设计的金属卧罐区、半埋地覆土立式油罐区、红砖围砌金属立罐区等。四是适应消费新变化，打造市场潜在消费场景。当前疫情形势不稳定，市场消费需求存在更多可能性。例如：户外、美食、娱乐是消费者重点关注的活动标签。物质需求转换成为生活方式的追求是新消费模式，可以探索面向全客层现象级话题活动，创造社交场景服务客群。锚定改革创新和消费需求导向一是以改革创新为引领，打造综合功能服务场景。引导加油站不断围绕客户需求完善加油站服务功能。例如，选取南宁新阳综合加能站为试点，打造集加油、加气、充换电、光伏发电、易捷服务等的综合服务体，充分开发利用新阳油库闲置资产，增加体育运动、文化娱乐业态。增加能同时提供200人运动的场地，主要以青少年教培和社区球赛结合的方式运营并辅以发展飞盘运动，带动消□...
