2012年员工入离职情况分析报告一、总则（一）分析目的1、通过对月度、年度员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况。2、通过对各层面的离职分析，总结员工离职的主要原因，以此发现公司目前存在的管理问题，并提出合理化的建议。（二）数据来源及计算方法1、分析数据来源本分析报告涉及的离职数据，均来自于公司各月份的人力资源报表。2、计算方法员工（月）年度离职率=（月）年度累计离职人数/（月）年度累计在岗人数*100%，其中，（月）年度在岗人数=（月）年初人数+（月）年度内累计入职人数二、离职数据分析为更全面地反映2012年度员工的离职情况，本部分将从年度离职率、月度离职率、各部门离职分布三个层面进行分析。（一）年度离职率（总体离职率）2012年度总体离职率=95人/177人*100%=53.7%从以上数据可以看出，公司年度总体离职率呈现偏高，远超过公司发展中正常的人员流失率（30%）。因为公司想发展扩大，进行人才储备，2012年扩大了人员的招聘。在离职人员中，新员工所占比例达90%以上，上述现象的出现，是导致公司总体流失率偏高的重要原因之一。（二）各月份离职率（具体数据见下表）项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月期初人数125127139139137144146152156162173176录用人数219114141217161820102离职人数07116710111212973期末人127139139137144146152156162173176177数离职率(%)057.94.34.86.87.27.67.45.24.01.6离职率计算公式：离职人数/期初人数+录用人数*100%从以上数据上看，公司在2012年上半年度平均离职率是4.8%，下半年度离职率呈现明显偏高趋势，达到5.5%。其中，在1月、11月及12月这三个月份的离职率均未超过4%，但这个离职率还是超出正常水平（3%）。其影响因素主要表现为：受临近春节人才市场需求量不大、年终奖金发放等因素，同时，公司在3月、7月、8月及9月这四个月份员工的离职率明显偏高，离职率均超过7%。其影响因素主要表现为：第一，年后各企业加大了对人才的招聘力度，岗位的供给量增加。第二，到了下半年初，员工本身技能的提升，工作搜寻成本与离职成本较低。（三）各岗位序列离职率根据公司部门划分，本部分将公司各岗位划分为管理类、技术类、营销类、生产类四个岗位序列，以便于对公司各岗位的流失情况进行分析。其中，管理类包括总经办、行政部、财务部、信息部，技术类包括技术部，营销类包括营销部及林泰营销。生产类包括生产管理部办公室人员、质检部、设备部及...
