话说什么时候需要写一篇竞品分析呢？无外乎两种情况，第一种，老板或者上级要求呀，这你不可能偷懒吧，如果不愿意，那也只能是在心里XXX，拿着工资，还是的把活干漂亮了吧。第二种，自己有特牛逼，特酷的想法，实现出来，会火遍大江南北。可惜的是你自己没用决策权，你需要一份漂亮的竞品分析，说服别人支持你的想法。如何写一份打动人心的竞品分析？竞品分析的作用：通过竞品分析找出产品间的所有差异点，并揣摩原因。找出来差异点，是直接抄呢？还是经过推敲找到自己产品的核心差异点。找到产品间所有的不同点，探索不同点背后的动机，分析结果，反思自己的产品有哪些可以做的更好的点。最重要的两点是：通过竞品分析，知己知彼；找出潜在的威胁。竞品分析的对象，90%来自于你现在直接竞争的对手，10%来自于未来存在的威胁即间接竞争对手。找出你的竞争对象，并且逐一寻找差异化。那我们来说说做竞品分析主要有那个几个步骤吧：一、做竞品分析之前，首先想清楚要从那几个维度展开分析做竞品分析，主要是从这几个维度展开的：竞品对手的市场份额是多少？核心竞争力是什么？推广、营销、运营手段有什么不同？竞品对手是如何切入市场的？产品的迭代过程或者是怎么演化到今天的？二、找竞品对像，找出所有竞品，包括直接竞品和间接竞品对竞品进行过滤筛选，对其中有价值的竞品展开分析。应用市场应用多如牛毛，怎么样去找到你的竞品呢？这里提高一些参考方法。百度、应用市场、知乎、微博、行业动态网站、google……。去这些地方采用关键词关联搜索，例如FM行业，去到百度关键词：喜马拉雅FM＋荔枝FM＋企鹅FM，进行关键词定位搜索，得出大关键词内容。四、竞品分析文档的输出形式竞品分析文档的输出形式不一，格式呢，不拘一格。重点是清晰表达出自己的思路和观点、得出相应的分析结论。竞品分析文档格式举例：1、全局包含概述或背景目标、竞品对像、竞品产品模式、竞品市场份额、竞品切入市场的切入点概述或则背景目标，主要说明这个文档的，目的以及一些份文档的背景，便于看这份文档的人，能快速读懂写文档的人的意图。竞品对像，则要说明这次分析的竞品对像，有哪些。竞品的各自产品模式是什么（B2B、B2C，还是其他）？竞品目前的份额在各大应用市场的份额有多少？竞品是如何切入这个市场的？2、竞品的迭代过程、竞品的结构布局、竞品流程、竞品的推广、运营、营销手段了解竞品迭代过程所完善的功能，都完善了哪些功能？现如今竞品的结构布局是怎...
