工作人员业绩考核表2002年2月6日工号姓名到职日年月日年资年月工作单位主管姓名薪资本薪加给品评定项目评分标准评分质1.工作品质4无需指正2偶尔需指正0.5常需指正0不满意要2.作业要领4准确遵守2偶尔有错误0常犯错误求能从事各能从事较3.技术水准4种工作3难工作2简易工作204.一般评语8品质特优6优良4平平2需改进效20平均效率110%以上10平均效率达80%以上率17平均效率100%以上5平均效率达75%以上14平均效率达90%以上0平均效率未达75%者出每旷工一日扣5分勤每请假一日扣1分20每迟到一日扣1分工给分考核事项给分考核事项作2经常询问业务问题2会及时处理各种问题知2经常提出新建议1能协助领导处理业务问题识2了解业务操作2知道如何节省成本152保证工作质量2规划业务有计划性合1准时上下班2愿协助新同事作2遵守公司各项规定1很少与人发生口角精2遵守各项安全规定2乐意参加各项团体活动神1接受工作之调动1易接受他人意见152愿意担任他人不愿做工作1整洁习惯良好适2曾担任若干种工作2工作适应性强应2有能力处理较难问题性2易接受培训102专业知识良好备注等级总评分主管