国企改革三年行动工作总结材料汇编（7篇）市国资委推进国企改革行动工作综述材料2022年以来，市国资委按照功能重塑、优势重塑、体制机制重塑“三个重塑”要求，坚持稳中求进、主动作为、克难攻坚，实现国企改革三年行动高质量收官，在xx“两个先行”和xx“三高三新”现代化建设新征程中贡献力量、彰显担当。截至目前，市本级监管资产总额xxxx.xx亿元，同比增长xx%，其中所有者权益总额xxx.xx亿元，同比增长x.x%；营业收入xx.xx亿元，同比增长xx.x%；贡献税收x.x亿元，同比增长xx%。不断提升造血功能，国有资本布局结构再优化聚焦“五城十链”，今年，市国资委顺利完成市xx集团组建，进一步推动国有资本布局优化和结构调整，实现良性可持续发展。目前，市xx集团开局良好，正致力发展港口开发、产业投资、贸易服务三大业务板块，引进洽谈参股xx、xx等重大项目，并购xx公司，还与三门县签订健跳港开发建设合作协议。过去一年，全市国有资本布局改革成果可圈可点。市国资委出台《关于进一步优化市属国有资本布局的意见》，在强化战略性保障、加快市场化转型、推进高质量发展三个方面加强指导，进一步调整市属国有资本存量结构，优化增量投向，积极布局先导性产业——基建产业方面，市城投集团下属市政集团并购一级资质建筑施工类企业xx公司，做强市政施工。市社发集团与xxx集团合资组建房建施工一级资质企业，抢攻建筑业市场；新能源产业方面，市国运集团抢抓“双碳”政策机遇，发挥能源公司投资功能，加快布局海上风能、太阳能、抽水蓄能等新能源产业，并与xx宏创电力集团公司联合成立xx新能源投资公司，加快建设xx市域光伏项目；高科技产业方面，市城投集团赋能xx大数据公司和智慧公司，推进科创产业园建设，培育发展数字经济⋯⋯改革任务圆满完成，开创“国民共进”新局面瞄准重点领域，牵一发而动全身；抓住关键环节，落一子而满盘活。过去一年，市国资委以决胜收官国企改革三年行动为主线，进一步抓重点、补短板，着力推动国资国企多维度、全方位、深层次变革，持续激发国企发展活力。自国企改革三年行动实施以来，市国资委共开展国有资本运营公司和投资公司试点、授权董事会考核领导人员试点等试点探索x项，出台配套政策文件xx个，形成外部董事占多数全覆盖、成立全省首个市县国资运营联盟等特色亮点工作xx项。截至目前，xx项改革任务全部完成。xx市属国企大多于20xx年组建，造血功能较弱，盈利能力不强。因此，加快转型发展，以市场化盈利弥补保...
