某软件技术公司核心人员薪酬和股权激励方案(PPT41张).pdf
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PPT41
熟报漂核心人员薪酬和股权激励方案项目按计划顺利进行(11月22日)(11月30日)(12月6日)(12月13日)0周1周2周3周项目启动管理调查和诊断法人治理结构方案中高级管理人员绩效考核方秦核心人员股权激励方案中高级管理人员薪酬方案项目启动会汇报汇报汇报2019年2月1日保密文件、版权所有新华值管理咨询第2页B0MT可8T熟程濰核心人员薪酬和股权激励方案目录核心人员激励机制二薪酬方案三股权方案(一)实股(二)期股(三)业绩股票2019年2月1日保密文件、版权所有新华值管理咨询第3页B0MTU8T熟縣漂核心人员薪酬和股权激励方案建立激励机制的核心目的解决委托一代通过激励约束机制使核心人员的利益与所有者的理关系问题利益挂钩，激励核心人员为企业创造长期价值和业绩的持续发展。激励机制是人才战略的制胜关键。通过激励制度吸引和保留可以体现个人的经济与事业的双重成就感，提高关键人才人才忠诚度，是吸引和保留人才的最有效手段之2019年2月1日保密文件、版权所有新华值管理咨询第4页B0MT可8T熟系漂核心人员薪酬和股权激励方案企业经营风险与长期激励机制长期激励长期激励长期激励短期激励短期激励短期激励基本工资基本工资基本工资中等风险高风险低风险2019年2月1日保密文件、版权所有新华值管理咨询第6页B00TU8T
