研发部软件工程师绩效管理/考核表员工姓名部门岗位主管姓名部门岗位考核周期年月日~年月日考核类型月度季度季度综合主要工作成绩序号项目工作日主要工作内容自我评价主管评价员工签字：主管签字：工作行为表，权重(70%)序号分类项目参考评价标准说明权重(%)参与评价者自评得分上级评分最终得分1任务甘特图执行准确率计划达成率A、杰出；1.0经常提前完成预期计划；B、良好；0.8准时完成预期计划；C、正常；0.6基本完成预期计划或是可原谅的延期；D、需改进；0.4经常性的延期或是不可原谅的延期；（每月，只针对有做计划的工作，）10CompanyConfidential2工作量饱和度软件开发生产率（难度系数1.0~3.0）（代码效率0.5~2.0）强制排序：A、杰出；1.0工作效率很高，提前完成上级要求，满意度很高；B、良好；0.8工作效率较高，达到上级要求，满意度较高C、正常；0.6工作效率不高，基本能达到上级要求；D、需改进；0.4工作效率低，通常不能达到上级要求；（每月，代码量除以用于编写代码的工作时间）123工作日志强制排序：A、杰出；1.0当天的工作报告当天填写B、良好；0.8当天的工作报告次日填写C、正常；0.6当天的工作报告周内填写D、需改进；0.4当天的工作报告拖延几周再回写（每月，）54文档质量设计输入文件（设计说明书）测试指导书软件注释源程序、烧录程序设计输出文件（项目总结报告）强制排序：A：杰出；1.0输出的文件应完整、成套、统一、正确、清晰、规范，并积极参与技术规范建设；完全符合要求B：良好；0.8输出文件的完整、正确、清晰、规范；一般符合要求C：正常；0.6输出文件完整、清晰、正确，基本符合；D：需改进；0.4完全不做任何资料输出，（月度否考核这一项目参考项目进展阶段，季度考核有这个项目）135临时任务（是否愿意接受临时性、突发性任务、完成效率）A、杰出；1.0乐意接受突发任务并高效及时完成；B、良好；0.75接受突发任务并及时完成；C、正常；0.5不忙时接受突发任务并完成；D、需改进；0从不接受突发任务；（是否有这一考核项目，看工作周期内是否发生这一工作行为）5BCompanyConfidential6问题问题发现效率A、杰出；1.0每千行程序5-10个错误以下B、良好；0.8每千行程序11-15个错误C、正常；0.6每千行程序16-20个错误D、需改进；0.4每千行程序20个错误以上77问题解决效率A、杰出；1.0代码提交及版本（按时提交代码并保证可编译不出错，正确书写提交注释，是否版本紊乱）B、良好；0.8单元测试证明自己的代码及程序做了单...
