上海现代制药股份有限公司上海现代制药股份有限公司上海现代制药股份有限公司上海现代制药股份有限公司高级管理人员薪酬方案高级管理人员薪酬方案高级管理人员薪酬方案高级管理人员薪酬方案（（（（修订修订修订修订稿稿稿稿））））一一一一、、、、薪酬方案设计的基本思路薪酬方案设计的基本思路薪酬方案设计的基本思路薪酬方案设计的基本思路1、薪酬方案充分体现短期和长期激励相结合，个人和团队利益相平衡的设计要求。在保障股东利益、实现上市公司与管理层共同发展的前提下，吸引与留住优秀管理人才。2、激励方案注重定性和定量考核相结合，充分保障方案实施的可操作性。3、高管人员薪酬由基本年薪和绩效奖励两部分组成。其中，基本年薪已经涵盖了基本工资、岗位津贴及国家法律、法规规定的各类补贴和福利性收入。绩效奖励根据公司完成董事会经营目标情况计算。4、本方案所涉及的财务指标应为年终审计报告数据。5、本方案所指的高级管理人员是指由公司董事会直接聘任的高级管理人员。6、其他特殊奖励以及股权激励方法根据相关法律法规另行制订。二二二二、、、、薪酬结构薪酬结构薪酬结构薪酬结构(一)基本年薪总经理基本年薪为18万元。其他高管人员基本年薪为总经理的60%～80%，比例系数由总经理提出经董事会薪酬与考核委员会审议确定。原则上，两年内不调整基本薪酬标准。(二)绩效奖励1、根据董事会目标完成情况确定绩效奖励公司经营目标由董事会下达，经营目标分两部分：1、财务指标，以合并报表的营业总收入、利润总额、净资产收益率三个为主要考核指标。2、以企业战略发展目标为导向的指标（该项指标折算成财务指标的比例原则上按10％－15％折算，如：有具体定义的科研投入，固定资产投入等等，具体由董事会在年度经营目标中下达），该指标对上述财务指标进行调整后作为考核计算依据。(1)根据“以企业战略发展目标为导向的指标”调整后的实际利润总额完成值低于考核指标值80％时，不得提取绩效考核奖励。(2)实际利润总额完成值达到考核指标值80%以上(含80%)时，绩效奖励按以下比例分段提取：A、完成的利润总额在考核指标100%以内(含100%)部分，按调整后的合并报表利润总额的1.5%提取绩效奖励；B、完成的利润总额超过考核指标100%~120%(含120%)之间部分，按调整后的合并报表利润总额的2%提取绩效奖励；C、完成的利润总额超过考核指标120%以上部分，按调整后的合并报表利润总额的1%提取绩效奖励；(3)其他任一指标完成值低于考核指标值80％...
