总经理的岗位职责总经理是所在地区业务安全运营第一责任人，负责所在地区业务统筹规划管理。1、负责与总公司对接，在总公司的统一安排下，做好所在业务区域的统筹管理；2、负责建立健全公司管理体系，强化公司运营过程管理；3、负责与政府部门对接，做好公司运营业务的考核评估工作；4、负责对公司业务全盘管理，做好人力和财务安排，使人力得到优化配置,财务受控；5、负责改进绩效，在稳定运营的基础上降低公司的运营成本；6、负责新业务的开拓和管理，增加公司的业务增长点；7、负责员工的综合考评，奖优罚劣;8、负责后备人员的培养.副总经理岗位职责对总经理负责,全面协助总经理做好公司业务范围内的各项事务工作。1、积极开展并做好分管业务范围内的工作;2、及时协调好分管业务与对内、对外业务部门的沟通联系工作;3、及时向总经理反馈业务工作中出现的问题，取得的结果;4、对公司运营过程中出现的问题提出建议和意见，当好经理参谋和助手；5、在总经理有事不在期间，暂代总经理职务，协调解决公司内部各项事务；6、培养后备人员,为公司的人才库提供人员保障。行政主管的岗位职责行政主管是公司行政管理、后勤保障的综合管理者,是保证公司平稳运行的有力助手.1、对总经理负责，负责公司行政管理和后倾保障等综合事务管理；2、负责公司各项有关证件的取证、建档、年审、续证等管理工作；3、负责公司人员招聘计划的拟订、实施、人员入职、建档及后续管理等系统管理工作；4、负责协助总经理做好外部业务部门、总公司业务人员、监管部门等相关单位和人员的接洽、安排工作；5、做好公司人员考勤考核工作；6、做好公司电、水、网、煤气及公司人员食宿等后勤管理工作;7、做好总经理安排的其他临时性工作。会计的岗位职责1、认真贯彻执行公司的财务管理制度，强化财务资金开支管理；2、根据公司统一安排，做好公司年度财务预算并做好决算工作；3、根据财务资金需求,及时做好月度财务计划及结算工作；4、及时分析财务数据,做到计划开支、合理开支，优化财务过程管理；5、及时向总经理汇报财务状况和财务资金使用情况，并有权对财务资金的不合理使用提出自己的意见和建议；6、控制财务报销程序，做到报销有据，报销有序。出纳的岗位职责1、在公司的统一管理下，负责公司现金业务的管理工作；2、根据公司财务安排，做好现金库存工作，确保现金流充足；3、每天核对现金收支，做到账、物、现金一致;4、对每一笔账，要做到进有据、出有据,并做好实报实销工作...
