《项目工程质量管理计划》编制指引（2016版）一、总则（一）说明（1）《项目工程质量管理计划》（以下简称《质量计划》）是项目工程质量管理的总体策划文件，是项目工程质量管理应遵循的纲领性文件，是股份公司《项目管理手册》中《项目部实施计划》的若干分计划之一。（2）《质量计划》的编制依据包括：上级（公司、分公司）制定的本项目《项目策划书》、项目部与企业签订的《项目目标责任书》、业主合同、工程设计、工程特点及有关技术标准规范等。（3）《质量计划》应由项目经理组织项目班子及各部门进行编制。上级（公司、分公司）应对《质量计划》编制给予指导。（4）项目《质量计划》应在项目开工前编制完成，并经上级（公司、分公司）相关部门审核，分管领导审批。创高优等重点项目应由公司审核、审批。（二）适用范围（1）各公司房建业务总包项目的《质量计划》应按照本《指引》进行编制。（2）核电分公司的核电项目，应以行业领域中的相关要求为依据，公司出台相应的核电项目《质量计划》编制指引，在公司核电项目范围内统一实施。（3）基础设施建设项目的《质量计划》应参照本《指引》并结合行业领域中的相关要求编制。（4）安装公司和装饰公司以分包形式承接的建筑装饰工程、建筑安装工程及钢结构工程等，其《质量计划》应结合承建的工程范围、特点，按照本《指引》进行编制。二、《质量计划》首页及目录（一）、首页（应参照以下格式）工程名称（黑体，二号，居中）项目工程质量管理计划（黑体，二号，居中）(版本号：如：2016.01)（工程效果图）（以下为黑体，四号，居中，中建logo尺寸符合CI手册要求）编制：审核：审批：(项目部名称）二〇××年×月（二）、目录1编制依据....................................................................................................................42工程概况....................................................................................................................52.1总体概况..........................................................................................................52.2建筑、结构、专业概况.................................................................................52.2.1建筑概况...............................................................................................52.2.2结构概况.............................
