试用期转正申请表（一般员工）姓名部门职务工号入职日期试用期限转正日期试用岗位转正后岗位试用工资申请转正后工资工作考核项目考核内容参考分数项目考核内容参考分数17（）（）17（）14（）（）14（）12（）（）12（）9（）（）9（）17（）（）17（）14（）（）14（）12（）（）12（）9（）（）9（）17（）（）17（）14（）（）14（）12（）（）12（）9（）（）9（）评分人员签名：平均分数（人力资源部填写）考核结果□按规定转正、按公司标准进行调薪□延长试用期、暂不调薪□试用期不合格，建议解聘部门经理意见签名：部门负责人评分人力资源部评分部门负责人评分工作效率A：工作效率高，具有卓越创意责任感A：有积极责任心，能顺利完成任务，可以交付工作B：能胜任工作，效率较标准高B：尚有责任心，能如期完成任务C：勉强适任工作，无甚表现C：责任心不强，需有人督促，方能完成工作D：工作效率低、时有差错D：欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工作协调沟通A：善于上下沟通、平衡协调品德言行A：品行廉洁、诚实守信、爱岗敬业B：尚能与人合作，达成工作要求B：品性诚实、言行自律C：协调不善，致使工作开展困难C：言行尚属正常、无越轨行为D：无法与人协调，致使工作无法进行D：固执己见、不易与人相处成本意识A：成本意识强烈、能积极节省，避免浪费工作态度A：遵章守纪，能积极主动完成工作，并能帮助他人，以正能量的行为影响带动他人B：具有成本意识，尚能节省B：能较好完成本职工作C：缺乏成本意识，稍有浪费C：能动性较弱，本职工作需上级指示和督促才能完成D：成本意识欠缺，以致常有浪费D：自我约束差，心态不积极，推诿工作评定总分（满分100），各项评分为部门负责人评分、人力资源部评分,最后取平均分数计算。备注：1.60分以下者为试用期不合格；2.80分以下者延长试用期、暂不调薪；3.80分以上者按规定转正、按公司标准进行调薪。①签批意见：②建议调薪：部门总监/副总意见①签批意见：②建议调薪：签名：人力资源部意见签名：试用期转正评估表（一）直属上级综合评价（二）自我评估分析部门总监/副总意见①签批意见：②建议调薪：1、指出该员工应在哪些方面必须进行改进，并提出具体改进要求和时限。例如，出勤、纪律、计划性、工作负荷、完成率及跟进力度、工作方法与思路等。（可另附说明）2、指出该员工的主要长处，包括该员工的个性、工作表现及专业技能。（1）你希望能接受何种培训以对你目前的岗位工作有所帮助？（...
