www.china-training.com1如何创建企业的培训体系如何创建企业的培训体系TrainingandDevelopmentTrainingandDevelopment2讨论主题讨论主题企业战略与培训企业战略与培训培训面临的挑战培训面临的挑战如何制定企业培训计划如何制定企业培训计划–培训路径图的设计培训路径图的设计–培训计划的制定培训计划的制定如何制定培训预算如何制定培训预算如何进行培训的组织实如何进行培训的组织实施施如何确定培训需求如何确定培训需求如何选择培训供应商如何选择培训供应商如何将进行培训成果转如何将进行培训成果转化化如何进行培训效益评估如何进行培训效益评估如何进行培训的持续改如何进行培训的持续改进进如何让培训管理更有效如何让培训管理更有效–培训的电子化系统培训的电子化系统3培训行为结果绩效时间公司的期望4培训行为结果绩效时间大部分公司培训的实际情况公司培训面临的挑战5企业培训有哪些误区企业培训有哪些误区??沿用大学的那套学习方法沿用大学的那套学习方法重业务培训轻管理培训重业务培训轻管理培训针对性差针对性差忽视细节忽视细节重知识轻技能重知识轻技能忽视行为的改变忽视行为的改变忽视团队学习忽视团队学习6培训发展与企业战略培训发展与企业战略公司的培训与发展必须同本公司任务和战略公司的培训与发展必须同本公司任务和战略目标紧密相关目标紧密相关,,必须对公司的战略目标实现有促进作用必须对公司的战略目标实现有促进作用7战略性人力资源管理战略性人力资源管理文化文化战略战略岗位设计岗位设计人力规划人力规划员工沟通员工沟通人才招聘人才招聘培训的策略薪酬福利薪酬福利绩效管理绩效管理8如何制定企业培训计划如何制定企业培训计划培训路径图培训路径图::人力资源部根据公司发展方向，制定出所有人力资源部根据公司发展方向，制定出所有职位的培训路径图。向全体员工公布。职位的培训路径图。向全体员工公布。9谈判技巧232DL3技能序号培训时间技能层次10培训路径设计的指导原则培训路径设计的指导原则强制与自愿相结合强制与自愿相结合全员与各部门相结合全员与各部门相结合一般与重点相结合一般与重点相结合11举例举例全体新员工全体新员工–公司发展史公司发展史–公司人事、行政、财务等政策公司人事、行政、财务等政策–公司各部门介绍公司各部门介绍–公司产品介绍公司产品介绍–团队合作团队合作企业文化企业文化–个人与团队价值观个人与团队价值观...
