设备管理维护EQUIPMENTMANAGEMENTANDMAINTENANCEequipmentmanagementandmaintenanceequipmentmanagementandmaintenanceequipmentmanagement宣讲人：小1性时间:20XX.XXDEVICEMANAGEMENT目录何为设备管理01如何和设备进行沟通02设备管理三好四会五律五定03立竿见影的三级保养制度04TNPM相关知识05第一部分何为设备管理equipmentmanagementandmaintenanceequipmentmanagementandmaintenanceequipment何为设备管理？广义是指通过设备的调查、研究、设计、制作、设置，经过运转、保养，到最后废弃的设备的全寿命周期中，以有效地运用设备提高企业生产线的活动。狭义指设备的安置完成后的设备保养、维修活动何为设备管理？全员预防保养机修工保证设备正常高效的运转，减少停台时间，避免影响生产进度，间接节约公司使用成本！保持、提高设备的性能、精度、降低维修费用，提高企业的生产能力和经济效益！延长设备使用寿命！加强设备操作中的安全性!营造舒适的工作环境!第二部分如何和设备进行沟通equipmentmanagementandmaintenanceequipmentmanagementandmaintenanceequipment如何和设备进行沟通机头的各部件（例：米亚基点焊机头）1、加压弹簧2、汽缸速度调节器3、焊针夹具4、电源导线5、气压调节器6、放电触发器/（背面）驱动器缸7、电压回馈线其它点焊机头机构与之类似。如何和设备进行沟通有无干摩擦和跑、冒、滴、漏现象；是否有不正常的杂音；用手锤敲是否有破裂声。摸温度、振动、间隙的变化。润滑油、油漆等都有较大刺激性气味。如同型号设备运行时各种状态的对比。问操作人员设备使用记录第三部分设备管理三好四会五律五定equipmentmanagementandmaintenanceequipmentmanagementandmaintenanceequipment设备管理三好四会五律五定管好①操作工人自己使用的设备及其附件要保管好。②未经领导批准，不能任意改动设备结构。③非本设备操作人员，不准擅自使用。用好严格遵守设备的操作规程，不超负荷使用。②不精机粗用，大机小用。③不带病运转。修好①保证设备按期修理，认真做好一级保养。②修理前主动反映设备情况。③修好后认真进行试机验收。设备管理三好四会五律五定会使用①熟悉设备结构。②掌握操作规程，正确合理地使用设备。③熟悉加工工艺。会保养①保证设备内外清洁。②一级保养内容和要求。③按润滑点正确地加油，保证滑导面无锈蚀和碰伤。会检查①设备开动前，会检查操作机构、安全限位是否灵敏可靠②设备开动后...
