HR管理数据分析—基础篇——学会用数据说话目录HR管理数据分析简介1HR管理数据分析方法2HR管理数据分析报告的编制3课程背景大数据的相关分析方法已经广泛的应用于市场分析、销售过程分析、客户行为分析、客户细分等场合，但是在人力资源上的应用仍然处于起步阶段。目前，多数企业的HR由于缺乏有效的分析手段，分析浮于表面，无法真正解决HR面临的各种问题，也无法给予领导有说服力的报告。本次培训课程就是为了提升咱们人资部各位同事的HR数据统计与分析能力，并提升问题分析与解决能力。HR管理数据分析简介——从了解HR管理指标体系开始1HR管理数据分析是指用适当的统计分析方法对收集来HR管理数据进行分析，提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程一、什么是HR管理数据分析？二、常见的HR管理数据三、HR管理数据分析的意义：1、用数据说话，图表展示，更加直观和可信；2、更容易发现HR管理问题和原因分析；3、为HR管理决策提供支持和建议；四、HR管理数据表现形式：1、文字式；2、表格式；3、图表式；五、HR管理指标体系：人力资源管理的目的是为了在现有人力资源基础上，通过人力资源管理运作，实现人力资源的效率目标。因此，人力资源分析分为以下层次：（1）人力资源资本能力指标：主要包括人力资源数量、学历、结构、流动性、年龄、职称等；（2）人力资源运作能力层面指标：主要包括人力资源基本运作流程：人力资源规划、招聘配置、培训开发、考核评价、薪酬、劳动关系等反映各个环节运作能力的基本指标；（3）人力资源效率层面指标：是人力资源管理所要达到的基本效率指标，也是人力资源战略实施的效果反映。招聘指标培训指标绩效管理指标薪酬指标招聘成本指标：招聘总成本单位成本应聘比和录用比招聘完成比率招聘渠道分布平均招聘周期培训人数指标人次（内部/外部）培训受众面培训费用指标培训费用占薪资比例培训效果指标培训满意度绩效工资比例绩效考核结果分布绩效考核结果的应用工资总额人均工资固浮比工资增长比例保险总额人均保险人均产能薪资产能比劳动关系指标合同工派遣工比例社保参保率劳动纠纷数量五、HR管理指标体系——运作能力指标：五、HR管理指标体系——资本能力指标：人员数量指标指报告期内人员总量的指标统计期平均人数员工增长率新员工入职人数新员工转正人数人力资源结构指标人员岗位分布学历分布年龄分布工龄分布员工人数流动指标是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。...
