LOGO1云石科技挖掘人力数据，创造管理价值人力资源管理培训之LOGO2目录TRANSITIONPAGE第一章第二章企业需要提升人力资源效能如何开展人力资源数据分析LOGO3第一章正文企业需要提升人力资源效能人力成本贵LOGO4第一章正文企业需要提升人力资源效能制造业企业产品成本中，人工成本已从十年前的8%-15%，增长到目前15%—25%；根据人社部公布的数据，2011年—2013年，全国最低工资标准年平均增幅，分别为22%、20.2%、17%，截至2014年7月25日，为14.2%；目前，我国养老、医疗、失业、工伤、生育5项社保的缴费比例，企业为29.8%，其中养老20%、医疗6%、失业2%、工伤1%、生育0.8%，个人为11%左右，合计超过个人工资的40%；如缴纳公积金，企业还将额外增加8-12%的成本；据统计，中国员工平均流动率为15.9%，在全球处于高位。每名员工的招聘成本平均占其职位年薪的10%—30%，培训成本占其年薪的20%以上，整体离职成本占员工薪酬30%以上。LOGO5第一章正文企业需要提升人力资源效能人才管理难LOGO6第一章正文企业需要提升人力资源效能老板的困惑•“企业究竟需要多少员工最为适合，一线人员的数量如何估算，只能凭借历史经验来判断吗”•“企业现有员工的整体薪酬支出逐年提升，究竟还有没有压缩的空间”•“每年也在统计劳动生产率，但现有人员的投入与产出值是否合理”•“人力资源部门如何发挥对公司整体战略实现与经营目标达成的作用”生产经理的困惑•“生产现场应该保留多少员工，能满足生产所需又不造成人员浪费”•“工人不加班完不成任务，加班后又产生加班费，如何安排加班最合理”•“每到发奖金时，最让人头疼，每名员工的工作绩效如何评价”•“年轻员工越来越多，诉求也五花八门，如何有针对性的培训、培养”HR经理的困惑•“员工数量究竟有没有可以改善优化的空间缺少依据”•“不知道从哪里下手，去优化企业的用工成本”•“面对老板布置的人力资源投入产出分析，无数据、无信息，没有好办法”•“人力资源管理工作始终是以人事管理为主，关于员工能力开发的事情始终在业务部门外围打转，很难插上手，老板还不满意”LOGO7第一章正文企业需要提升人力资源效能人力资源效率人力资源价值创造能力人力资源效能LOGO8第一章正文企业需要提升人力资源效能section1section2section3人力共享服务HRBPHR专家拉姆·查兰《是时候分拆人力资源部了》LOGO9第一章正文企业需要提升人力资源效能Why?LOGO10第一章正文企业需要提升人力资源效能“如果不能...
