新员工培训会创新发展超越自我人事管理薪资福利考勤管理行为规范目录CONTENTS1234•招聘流程•员工入职及异动•离职流程•人事培训①人事管理招聘流程一、发起①用人部门提出用人申请并填写《人员增补申请表》递交人事部门，经人事部门核准后发布招聘信息。②人事部门根据公司发展及部门经理和总经理要求发布招聘信息。二、面试①人事部门负责筛选简历，预约面试。②用人部门负责人、人事部门负责人及总经理助理进行初试。确定复试时间③总经理复试（决定是否录用及开始试用时间、薪资待遇等关键项。招聘流程面试人员增补申请表发布招聘信息人事部用人部门筛选、预约初试复试发起招聘流程1.身份证2.一寸免冠普通彩色照片3.学历证明员工入职及异动—入职提交入职资料审核入职资料入职培训签订试用合同入职1.资料审核；2.发现虚假资料不予办理入职手续；3.不能及时提交的资料须一周内补齐人力资源部组织入职培训：企业文化人事管理制度介绍……1.试用期1-3个月根据工作表现最低1个月，最长不超过3个月。2.试用期员工不予投保。1.部门负责人负责员工的入职培养，观察员工工作表现。2.人事部门追踪工作表现部门负责人根据员工工作表现填写《员工转正申请表》。人事部门约谈并填写转正意见。经总经理审批，员工转正。1.通知员工本人及用人部门；2.通知财务实行转正工资；3.缴纳相应保险。员工入职及异动—转正提交转正申请转正转正约谈转正审批人事部门为每一位入职员工建立员工档案（包括简历，录用申请书，员工资料表，学历证明及身份证复印件等），并填写《员工档案登记表》。档案中的信息默认为真实有效信息，如出现问题，责任由个人承担。以后员工在公司发生的任何变动，如试用期约谈内容，转正单，调职单，通报表扬及考核，及人事部门为员工做的年终评估都要在员工档案中体现。注意事项离职流程1.用人部门填写《辞退人员申请表》2.个人递交辞职报告3.总经理直接安排解聘申请审批移交工作物品回收结算工资人事部门审核原因属实，签署意见提交总经理，总经理签批后执行。1.人事部门填写《离职交接表》。2.部门经理监督交接，行政部门收回公司配发的物品并在解聘表上签字，交给财务部。1.财务部门核算工资奖金等，扣除欠款2.落实工作交接是否到位1、如出现工资奖金扣除不足以支付欠款，财务需根据实际情况，向总经理说明。2、解聘流程完毕，人事部门到劳动保障局办理解聘手续。注意事项•薪金构成•薪金发放•其他福利②薪资福利薪资构成薪资总额基本...
