20XX年8月8日汇报人：王大咖薪酬管理|福利管理|管理培训|完整框架薪酬福利管理北京市演示大咖科技有限公司目录CONTENT薪酬福利的形式不同类型员工的薪酬模式薪酬和绩效的设计方式企业福利01020304薪酬福利的形式BASICKNOWLEDGEOFGASTRICCANCER01第一部分壹薪酬福利的形式薪酬管理|福利管理|管理培训|完整框架01计时工资制02计件工资制03绩效工资01奖金&补贴02加班加点工资03特殊情况下的工资基本工资形式辅助工资形式壹计时工资薪酬管理|福利管理|管理培训|完整框架内容根据员工的计时工资标准和工作时间来计算工资并支付给员工劳动报酬的形式。月工资制日工资制小时工资制•鼓励员工提高出勤率、关心自己业务技术水平的提高•简单易行，适应性强•让员工更关心工作质量•不能准确反映劳动强度•容易出现怠工特点壹计件工资薪酬管理|福利管理|管理培训|完整框架内容根据劳动者生产的合格产品的数量或完成的作业量，按预先规定的计件单价支付给劳动者劳动报酬的一种工资形式。•准确反映劳动者实际付出的劳动量，激励性强•可以反应同等级个人之间的劳动差别•促进个人提高工时利用率•易造成片面追去数量忽视质量•当管理或技术改造而使生产效率提高时，改变定额比较困难•员工压力大特点合格产品数量完成的作业量壹绩效工资薪酬管理|福利管理|管理培训|完整框架内容根据绩效考核结果进行发放的工资项目。•和工作绩效联系挂钩•可以分等级•可以通过一定的方法将劳动数量和质量量化为点值或分值•赋予点值或分值单价，从而核算和支付绩效工资特点壹奖金薪酬管理|福利管理|管理培训|完整框架内容因为超额、增收节支、业绩优良、突出贡献、效益良好等原因而给员工一次性的货币奖励。•直接、有效、有伸缩性和弹性•具体规定，不能让员工形成明确预期•需要经常修改特点壹津贴和补贴薪酬管理|福利管理|管理培训|完整框架内容是指因为员工的特殊、额外付出而进行的补偿和回报，或者是能够保证员工的工资或生活不受物价上涨而降低的补助项目或者保障员工某方面生活条件的补助项目。•特殊工作时间、特殊工作场所、特殊工作条件、特定工作环境、特定对象的特定补偿•额外付出、额外补偿，往往是小额补偿特点高温津贴井下津贴夜间津贴出差津贴高空津贴壹加班加点工资薪酬管理|福利管理|管理培训|完整框架内容因为超过法定或正常的劳动时间而进行的补偿和回报。•工作日内延长劳动时间的加班加点工资（每天原则不超过1小时，最多不超过3小时，每月不超过36...
