重温企业文化，再创六和佳绩--六和文化学习与交流一个好的公司，好的组织，一定有好的企业文化•泰高：以高于欧盟标准的企业产品质量标准面市•台大：敦品，励学；•会计学院：不做假账；•延安中共：实事求是，联系群众，批评与自我批评。•企业文化是虚的，是精神的东西，然无虚也难大，因为企业是人运作的，人是需要精神的；•信仰也是虚的，然信仰的力量改变过、现在仍在改变着世界；•企业要讲成本控制，方能自存和不败，企业要讲利润，方能称其为企业和持续发展；但企业也要有宗旨，要方向，要倡正道存真气，一个企业组织里的人要有相近的价值观和道德底线。企业的目标总是尽可能做大，尽可能做久，百年老店，跨国公司；•六和特色：开放、人本、行业、务实、学习、发展。•企业文化又不是虚的管理体现文化，也是文化；司风反映文化，也是文化；公司行为表现在经理人做人做事方面的共性、习惯，折射文化，也是企业文化。•企业发展：撒一层土，夯实了，再撒一层土，再夯实了！----2003—2004，六和又成长了一大步，文化也更实在了一步；•企业也要两手抓，两手硬----经理人语言；•文化理念无好坏是非，果之好坏，重在亲践与率先垂范。和•和合政治：1+1〉2，中国有11亿人懂，然做好的并不多见；•十年六和成就：3分天时，3分地利，3分人和，1分人能（老板+经理+员工）；•昨日之和生六和，今日之和壮六和，明日之和展六和！和•六和：–员工之和（先有好人还是先有好项目？一个能人一片天！）；–客户之和（客户是公司的基础部分）；–供应商之和（手心手背都是肉）–社会之和（建厂一个造福一方）；–竞争伙伴之和（学习，双赢，先进）；–与自己言和（善待自己是善待社会的前提）。和•和不讳竞---市场不信泪；•和不违理---管理必有原则，必有法纪。和•和之忌：–疑----失去了自信必生疑，一疑丢百友；–狭----有多大心志必有多大事成，大海方纳百川水；–流言癖---闭门常见己过，闲谈莫论人非。善•做好事，走正路，善待与关爱身边的人、社会和自然。•五个善待：–客户–员工(三线为二线，二线为一线着想）–亲人（百善孝为先）–自己（10份力气用7分，剩下3分再发展，以发展自我为己任）–社会和自然（自然规律是宇宙的第一规律）。善•三个心态：–感恩心：《十谢歌》；–阳光心：遇事硬往好处想，专往好处做，就一定有好的结果；–平常心。善•六个无：–无怨（抱怨往往出于无能）；–无悔（后悔只能继续浪费时间）；–无恶（扬善...
