从海尔文化学习创新内蒙古种子管理站季广德一、创新是什么一、创新是什么•一个单位在某一或某几方面采取同一个单位在某一或某几方面采取同以前不一样的举措，或者在借鉴的基以前不一样的举措，或者在借鉴的基础上将学习的东西，通过吸收和消化，础上将学习的东西，通过吸收和消化，转换为本单位新的内涵，这就是创新。转换为本单位新的内涵，这就是创新。创新的领域很多。创新的领域很多。如：文化创新、管理创新、如：文化创新、管理创新、产品创新、技术创新、观念创新等产品创新、技术创新、观念创新等二、海尔的启示二、海尔的启示•““天下万物生于有，有生于无”。天下万物生于有，有生于无”。张瑞敏将老子的思想引进到企业张瑞敏将老子的思想引进到企业管理。老子讲：“道生一、一生管理。老子讲：“道生一、一生二、二生三、三生万物”。万物二、二生三、三生万物”。万物的源就是道，无形就是灵魂。的源就是道，无形就是灵魂。•美国哈佛商学院的科特教授在对美国美国哈佛商学院的科特教授在对美国1212个行业中的个行业中的207207家公司进行长期家公司进行长期调研得出结论调研得出结论::•第一，企业文化对企业的长期经营业第一，企业文化对企业的长期经营业绩具有重大的作用；绩具有重大的作用；•第二、企业文化在下一个第二、企业文化在下一个1010年内很年内很可能成为决定企业兴衰的关键因素。可能成为决定企业兴衰的关键因素。•哈佛商学院的佩恩教授在谈到海尔案哈佛商学院的佩恩教授在谈到海尔案例时说，“我们要研究那些成功的企例时说，“我们要研究那些成功的企业，我们要知道是哪些好的企业文化业，我们要知道是哪些好的企业文化影响了公司，这对企业发展非常有意影响了公司，这对企业发展非常有意义”。义”。•““过去看一个公司的业绩仅仅看看过去看一个公司的业绩仅仅看看帐面，而现在更多地要看公司的文化帐面，而现在更多地要看公司的文化及由此产生的凝聚力，这是公司能否及由此产生的凝聚力，这是公司能否持久发展的关键”。持久发展的关键”。•““海尔成功的关键因素是它的企海尔成功的关键因素是它的企业文化。当然技术能力和资本支持业文化。当然技术能力和资本支持也非常重要。但如果没有正确的文也非常重要。但如果没有正确的文化，海尔就无法把那些僵化而固定化，海尔就无法把那些僵化而固定的资产转变成为顾客、员工、投资的资产转变成为顾客、员工、投资者以及整个社会不断增加价值的取者以及整个社会...
