第四章管理的基本方法•1、管理的方法论•2、管理的法律方法•3、管理的行政方法•4、管理的经济方法•5、管理的教育方法•思考题：•1、管理的法律方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？•2、管理的经济方法的内容和实质是什么？有何特点和作用？如何正确运用？一、管理的方法论•1、管理方法的重要性•管理方法是在管理活动中为实现管理目标、保证管理活动顺利进行所采取的工作方式。•2、管理哲学•1）管理辨证法•2）管理认识论•3）管理文化•4）管理的科学价值观•3、十个管理理念的探讨：•发展、变化、平衡、创新、经营、战略、民主、竞争、系统、环境4、一般思想方法•1）归纳法：也称抽象法，是通过对事物广泛现象的观察分析，得出关于事物本质的概念、规律或者事物之间因果关系的方法。•2）演绎法，归纳法的反法则，反映了抽象到具体或者一般到特殊的思维运动过程；•3）分析和综合，分析就是把事物或者现象通过思维分为简单的组成部分，而综合则把事物或者现象的组成部分联合成一个整体；•4）逻辑的方法，关于人类思维规律和思维方式的方法（或科学）；•5）普遍怀疑，笛卡儿创立，可以排除一切不真实、不科学的错误认识，对于管理而言，怀疑或许是变革创新的前提。•其他的思想方法还有：比较的方法、平衡的方法、动态分析法、静态分析法和反思等。5、关于管理方法的分类•管理方法一般可分为：管理的法律方法、管理的行政方法、管理的经济方法和管理的教育方法；•此外，也可从特定的角度出发对管理方法进行分类：•按管理对象范围：宏观管理方法、中观管理方法和微观管理方法；•按管理三适用普遍程度可划分为一般管理方法和具体管理方法；•按管理对象的性质可划分为：人事管理方法、物质管理方法、资金管理方法、信息管理方法等；•按所运用方法的量化程度可划分为定性方法和定量方法等等。二、管理的法律方法•1、法律方面的内容与实质•2、法律方法的特点与作用•1）严肃性•2）规范性•3）强制性•保证必要的管理秩序、调节管理因素之间的关系、使管理活动纳入规范化三、管理的行政方法•1、行政方法的内容与实质•2、行政方法的特点与作用•1）特点：权威性、强制性、垂直性、具体性、无偿性、稳定性•2）作用•3、行政方法的正确应用四、管理的经济方法•1、经济方法的内容与实质•价格、税收、信贷、工资、利润、奖金、罚款、经济合同•2、经济利益的特点•利益性、关联性、灵活性、平等性•3、经济方...
