《《团队致胜团队致胜》》户外拓展培训策划案“加强部门沟通凝聚团队力量”主办单位：佛山市领航人力资源服务有限公司联系人：龙海燕目录目录一、课程前言及简介二、本次培训方案设计思路及项目简介三、项目投资及说明四、教练、基地介绍及附件五、体验式培训及同大介绍顾问式培训流程顾问式培训流程培训需求团队调查执行培训后期回访团队教练助教纪录团队报告检测效果受训反馈课程反馈设计课程破冰计划挑战项目策略项目协作项目情感项目……顾问式服务内容顾问式服务内容培训前（3小时）培训前（3小时）培训中（34小时）培训中（34小时）培训后（3小时）培训后（3小时）•前期团队健康调查–体验式户外拓展培训的推介–参训学员心态的准备–拓展初体验–让培训教官对未参加拓展训练前的学员作一次团队健康的评估–让培训教官通过性格投射训练了解学员和团队的性格取向•项目一：我是机器人•项目二：性格投射•两个理论点：《九型人格》、《六顶思考帽》•填写《前期访问需求调研表》•播放培训短片•按照培训计划执行培训课程；•根据天气及学员状况适当调整课程内容；•专业助教提供培训助理管理•助教负责后勤及培训拍摄•提供学员培训过程中的饮用水、午餐、服装等；•提供户外用之医疗药品；•评估团队成员间的基本能力状况•对团队整体状况进行评估与跟踪•引导学员达成课程之培训目的•评估本次培训之效果及培训证书•提供合影牌及培训合影•正式回访–教官开场白；说明此次回访的时间安排和目的–部分学员分享5分钟十天来的收获（谈改变，自己的，团队的改变）–教官针对每个学员作出个体分析和个体建议–解答要点•项目一：送糖豆•项目二：填写《同大回访卡》•播放本团队拓展短片。对于不完美的个人我们总被很多问题所困扰对于竞争激烈的现状我们都希望和我们的企业一同飞的更高，行的更远究竟什么样的团队才会立于不败之地？究竟如何去发现、去寻找自己的不足、团队的配合并去超越、完善？课程前言课程前言如果…所有员工在思考和行动时都把自己看作是企业的主人…如果…人们能够根据自己的业务状况模拟不同的战略以应对激烈的竞争…如果…人们花上一段时间接受培训就能提高工作能力…如果…所有员工都认同和使用企业所认可的语言…如果…所有部门都消除本本主义，沟通无间，紧密合作…可以知道如何做好本部门工作，为了集体利益共同努力…那么，一个公司或者团队将会怎样呢？课程前言课程前言“天时不如地利、地利不如人和”--孟轲团...
