11显示器厂：黄流胜2009-03-038S执行方案22目录目录组织构架组织构架什么是什么是8S8S推行推行8S8S的意义是什么的意义是什么如何推行如何推行8S8S推行推行8S8S活动的管理技巧活动的管理技巧减少浪费的八大要素减少浪费的八大要素33组长胡泽荣（经理）成员李俊民成员彭立波成员李丽梅巡查员许裕本成员张龙巡查员罗祥彬巡查员林蓉副组长黄流胜巡查员叶小渭８Ｓ小组成员组织图８Ｓ小组成员组织图448S8S是现场管理的基础，包括以下内容：是现场管理的基础，包括以下内容：整理（整理（SEIRISEIRI）区分要用与不用的东西，不要用的东西清理掉。）区分要用与不用的东西，不要用的东西清理掉。整顿（整顿（SEITONSEITON）要用的东西依规定定位，定量地摆放整齐，明确标）要用的东西依规定定位，定量地摆放整齐，明确标示。示。清扫（清扫（SEISOSEISO）清除现场内的脏污，并防止污染的发生。）清除现场内的脏污，并防止污染的发生。清洁（清洁（SEIKETSUSEIKETSU）将前）将前3S3S实施的做法制度化、规范化、贯彻执行并维实施的做法制度化、规范化、贯彻执行并维持效持效果果..教养（教养（SHITSUKESHITSUKE）人人依规定行事，养成好习惯。）人人依规定行事，养成好习惯。安全（安全（SAFESAFE）防止和减少生产事故，保障人员生命和财产安全。）防止和减少生产事故，保障人员生命和财产安全。标准（标准（STANDARDSTANDARD）统一规定，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和）统一规定，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依依据据..节省（节省（SAVESAVE）使可能被耗费掉的不被耗费掉或减少耗费。）使可能被耗费掉的不被耗费掉或减少耗费。这这88项内容在日文罗马发音中，均以“项内容在日文罗马发音中，均以“S”S”为开头，故简称“为开头，故简称“8S”8S”。。什么是8S活动什么是8S活动55提高企业形象：提高企业形象：清爽明朗的环境，使客户对企业产生信心，下单意愿增强，市场清爽明朗的环境，使客户对企业产生信心，下单意愿增强，市场占有率提高，并可提高企业的知名度和形象。占有率提高，并可提高企业的知名度和形象。减少浪费：减少浪费：可节约消耗品、用具和原材料，节省工作场所，减少准备时间。可节约消耗品、用具和原材料，节省工作场所，减少准备时间。安全有保障：安全有保障：危险点有防止和警告，员工遵守工作标准，不易发生工伤。危险点有防止和警告，员工遵守工作标准，不易发...
