7S7S－管理基础－管理基础22内容提要内容提要何为何为7S7S7S7S的作用与好处的作用与好处7S7S的推行步骤的推行步骤配合配合7S7S的管理技巧的管理技巧7S7S的推行注意事项的推行注意事项工厂的第一印象工厂的第一印象整洁的工厂整洁的工厂制度完善管理良好品质优良44工厂的第一印象工厂的第一印象脏乱的工厂脏乱的工厂？工厂的第一印象工厂的第一印象物品堆放杂乱，合格品、不合格品混杂，成品、物品堆放杂乱，合格品、不合格品混杂，成品、半成品未很好区分半成品未很好区分——质量难以保障质量难以保障工装夹具随地置放工装夹具随地置放——效率损失，成本增加效率损失，成本增加机器设备保养不良，故障多机器设备保养不良，故障多——精度降低，生产效精度降低，生产效率下降率下降地面脏污，设施破旧，灯光灰暗地面脏污，设施破旧，灯光灰暗——不安全，易感不安全，易感疲倦疲倦特效药－特效药－7S7S7S7S说明书说明书现代人易得现代病，现代病无奇不有，而现代人易得现代病，现代病无奇不有，而7S7S的出现，正的出现，正是现代病的克星。是现代病的克星。7S7S易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请安心使用。使用。【【成分成分】】整理、整顿、清扫、清洁、素养整理、整顿、清扫、清洁、素养、、安全、节约安全、节约【【效果效果】】治企业现场疑难杂症均为有一定效果治企业现场疑难杂症均为有一定效果【【用法用法】】后续说明后续说明注意：注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止、中断药效开始服用后，请持续，切勿中途停止、中断药效。。年月日2025128年月日202512877客户的需求客户的需求客户需要什么？产品(Product)品质(Quality)交期(Delivery)安全(Safety)价格(Cost)88推行推行7S7S是为了是为了……7S1.提供一个舒适的工作环境3.提高员工的工作情绪绪7.塑造良好的公司形象5.稳定产品的品质水准4.提高现场的生产效率2.提供一个安全的工作场所6.增加设备的使用寿命8.创造一个能让亲友参观的厂房997S7S的内容的内容整理（整理（SEIRISEIRI））整顿（整顿（SEITONSEITON））清扫（清扫（SEITOSEITO））清洁（清洁（SEIKETSUSEIKETSU））素养（素养（SHITSUKESHITSUKE））安全安全（（SAFTYSAFTY））节约节约（（SAVINGSAVING））年月日2025128年月日20251281010整理（整理（SEIRISEIRI））定义：定义：区分要用和不要用的，不要用的清区分...
