项目现状问题改善措施内容招聘培训招聘招聘原则与标准、招聘流程等完善招聘流程规范招聘流程面试环节过于单一背景调查表没有建立人才储备库确保人才需求提前预测、确定目标岗位等人事行政工作分析目的/作用目前没有相关招聘制度制定招聘管理制度为合理配备人员，优化人力资源，增强企业稳定性；为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度招聘相关表格不全面，没有按规范的招聘流程执行《年度人员编制需求计划表》、《招聘计划申请表》、《职位说明书》、《职位申请表》、《面试评估及录用审批表》、《背景调查表》等招聘渠道资源少，目前只到南粤人才现场招聘招聘渠道的扩展与更新为适应企业又快又好的发展，有效利用有利时机，招贤纳士，进行优化置换，为企业的发展储备足够人才，以便推动企业进一步的发展壮大可按情况采取人才市场现场招聘、校园直接招聘、网络招聘等可相应增加面试内容更能准确的进行把握员工与职位的匹配度职业性格测评、心里素质测、团队协作能力、综合分析能力、语言表达能力、人际交往能力、组织协调能力、求职动机、应变能力、仪表仪态添加背景调查环节，加强对所录取员工的信息的真实性、准确性建立人才储备库入职办理入职手续、报到、新员工岗前培训、职责分工等规范入职流程培训项目现状问题改善措施内容薪酬绩效考勤管理内容细化，严格执行没有入职相关制度规定制定入职管理规定将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中，消除对新环境的陌生感，使其尽快进入工作角色；降低员工流失率、减少新员工适应岗位的时间、展现清晰的职位特征及组织对个人的期望、增强企业的稳定程度、减少新员工对企业的抱怨入职办理手续还需进行完善完善入职办理手续《新员工报到手续办理清单》：《员工录用通知书》、《新员工入职通知单》、《员工基本信息表》、《试用期员工转正申请表》、《试用期员工转正评估表》等员工入职缺少新员工入职培训工作和老员工的相应培训根据公司目前情况建立培训制度为新员工进行入职培训工作，详细介绍公司规章制度及相关办事流程，更好的为新员工提供良好工作环境，时期更快的融入到公司，刚快的胜任本职工作公司文化、公司规章制度、意志培训、认知培训、职业培训、技能培训等建立内部讲师队伍，各部门进行内部培训人事行政部专人负责新员工入职培训工作，制作课件目的/作用公司目前有考勤制度及相关请假单，还需进行完善完善考勤相关工作制...
