销售团队管理（工具）企业文化建设实务企业文化融入体系构建部门工作总结与改进计划表实用工具企业文化融入体系构建·实用工具（本文内容选自《企业文化建设实务》，中国人民大学出版社，作者：叶坪鑫、何建湘、冷元红。）工具2：部门工作总结与改进计划表本工具主要适用于部门与个人改进计划（融入管理岗位）工作模块，还可用于各部门绩效考核，其主要内容包括工作业绩、工作计划完成情况、具体执行情况（制度执行、团队建设）、不足之处以及改进计划等。为了促进文化融入岗位、融入实际工作，填写过程中要求各部门根据企业文化理念企业文化建设相关要求、公司发展战略目标及总体规划，基于自身职责（岗位说明书及能力素质要求）和分管领域，提出改进思路、计划以及具体的实施方案。部门工作总结与改进计划部门：部门负责人：考评周期：一．本阶段部门主要的工作业绩是什么？二．本阶段部门工作计划完成情况三．本阶段部门在制度执行以及人员培养（团队建设）方面的情况？四．本阶段部门工作中主要的不足之处或者失误有哪些？（包括企业文化建设方面存在的差距与问题）五．下个阶段（下一个考核周期）部门应如何改进工作？考评者对部门本阶段工作的评价：考评者对部门下阶段工作的建议：本期考核分数：部门负责人签字：考评者签字：-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------版权声明：未经书面许可，任何机构及个人不得对本文档内容以任何形式进行复制、存储和传播。——北京未名潮管理案例研究中心
