第1页，共4页工作交接表共页，第页类序交接内容及注意事项（或附文件）交出人接手人交接时间交接情况交接情况1杨理妹□清楚2工位作业指导书（发至：生产部及技术部）；检验作业指导书（发至：生产部、品管部）杨理妹□清楚工3量具图纸只须发放（技术、品管，换版文件需回收旧版报废）杨理妹□清楚作4杨理妹□清楚内5所有交文控中心下放的受控文件，同时，须提交电子版本，如是换版须交文件修改申请记录杨理妹□清楚容6杨理妹□清楚7杨理妹□清楚8杨理妹□清楚9客户图纸只须发（卢副总、技术、品管）杨理妹□清楚10所有工艺（分条图纸都须发技术、品管（分条工艺图纸也是工艺图纸）杨理妹□清楚11每周一次收集各车间维修记录核查、存档。杨理妹□清楚12半月一次文件（生产部、技术、品管、行政、采购等）、设备核查（生产部、技术部）杨理妹□清楚13杨理妹□清楚14杨理妹□清楚15杨理妹□清楚16杨理妹□清楚17杨理妹□清楚18杨理妹□清楚19杨理妹□清楚20杨理妹□齐全设21杨理妹□齐全备22杨理妹□齐全23杨理妹□齐全24杨理妹□齐全25杨理妹□齐全26杨理妹□齐全27杨理妹□齐全28杨理妹□齐全编号：90004部门：文控中心交接监督人：接手人：（接手人工号+两位序号）90435每天早上7：55与行政人事部开早会（汇报昨天主要工作，今天主要工作计划）产品BOM表（发至：仓库、采购、财务、技术、总经理）9711工艺图纸发至（冲压、品管、技术）分条工艺图纸需增加发至（仓库、采购）9424工艺图纸发至（综合、品管、技术）分条工艺图纸需增加发至（仓库、采购）9424、9711以外工艺图纸不须发冲压、综合，但所有分条须固定发（仓库、采购）半月一次管理例会（18：30-20：00，须交管理PPT资料及轮流汇报工作）发放文件时需建立“文件发放/回收记录”表单在“文控中心”文件夹。每月7日前收集各车间、部门表单记录文件装订，存档。各相关部门提交文控中心的文件需登记“各部门交文控中心存档记录”文件夹在办公桌面（编号：001）A柜第一层为各部门流程文件，第二层为各产品工艺图纸，第三层为各产品客户图纸B柜第一层为各客户审厂资料，第二层为各产品型号量具、夹具、模具图纸，第三层为作业、检验指导书C柜共四层为各相关部门记录文件各相关部门文件电子版文件：我的电脑D盘---杨理妹---2011年度各部门资料（每部门一个文件夹）所有文件柜锁匙、各车间卷闸摇控锁匙，在H柜子下面小抽屉“受控文件”印章---原件受控使用“责任人受控”印章---发放件受控使用“...
