东莞市隆宇电子有限公司人才选拔任用作业办法文件编号LY-3-5-017文件版本C版制订部门人事行政部制订日期2011年8月10日修订日期2016年8月15日页次/页数1/4会签部门品质部核准审核制订制造部人事行政部业务部工程部资材部东莞市隆宇电子有限公司标题:人才选拔任用作业办法文件编号LY-3-5-017文件版本C版制订日期2016年8月15日制订部门人事行政部页次/页数2/4修订履历修订日期修订页次原版本新版本修订摘要2012-4-18AB文件格式变更2016-8-15BC统一格式东莞市隆宇电子有限公司标题:人才选拔任用作业办法文件编号LY-3-5-017文件版本C版制订日期2016年8月15日制订部门人事行政部页次/页数3/41、目的：使公司领导干部及职员的任用管理规范化、制度化。2、范围：公司各级领导、管理干部、技术人才、文职人员的使用。3、职责：3.1各部门:提出人员使用和建议需求,履行选拔、任用手续；3.2人事行政部:保存各类人才的档案记录,为公司人才的选拔任用提供软件支持。4、内容：4.1总则:领导干部是企业管理的灵魂，管好用好领导干部是企业成功的关键。必须坚持“有德有才破格重用，无德有才限制使用，有德无才培训使用，无德无才坚决不用”的选拔任用原则，以“文化、道德、能力”为综合评价指标，营造人才的“选、用、育、留”机制，克服干部选拔任用上的主观盲目性和随意性。4.2领导干部选拔任用基本原则：参照各部门《部门手册》之岗位说明内容，进行人才的选拔任用。4.3选拔领导干部的范围；4.3.1高层领导：副经理及以上人员；4.3.2高级主管：正、副主任,总经理助理;4.3.3中层领导：组长、工程师类人员、行政（人事）专员4.3.4基层领导：领班、领班助理、保安队长4.3.5其他领导职务、办公室人员、各类文职岗位。4.4任职资格：4.4.1担任公司高层领导和高级主管，应具有较强的管理能力和相应的专业理论知识，原则上要有3-5年以上工作经验、具备专科及以上学历、年龄在40周岁以下，特殊情况一般不超过45岁。特别优秀的可以破格任用；4.4.2公司中层、基层领导不受年龄限制；4.4.3由储干晋升领班助理，至少任储干一个月以上；由助理晋升领班，至少任助理二个月以上；由领班晋升组长、组长晋升为副主任、副主任晋升为主任，由工作实际情况和个人能力素质情况而定，不受时间限制；4.4.4通过招录引进的管理人才，可以直接进入管理层，担任相应领导职务；亦可见习半个月至一个月再上岗；4.4.5身体健康，心理健康，能适应任职岗位工作。4.4.6均领导干部选拔任用的途径和方...
