东莞隆宇电子有限公司品管管理制度作业办法文件编号LY-3-7-052文件版本B版1次制定部门品质部制定日期2015年12月30日修订日期2015年12月30日页次/页日期会签部门品质部核准审核制订制造部人事行政资材部工程部业务部财务部东莞隆宇电子有限公司标题：品管管理制度作业办法文件编号LY-3-7-052文件版本版次B版1次修订日期2015-12-30修订部门品质部页次/页数2/6修订日期修订页数原版本新版本修订摘要2011-1-5A2015-12-304,5,6AB版本格式，处罚条款标题：文件编号LY-3-7-052文件版本版次B版1次东莞隆宇电子有限公司品管管理制度作业办法修订日期2015-12-30修订部门品质部页次/页数3/61、目的为界定质量责任，明确奖惩额度，提升员工对质量的认识，有效降低质量损失，特制定本办法。2、范围2.1适用于公司内部所有产品质量（包括公司质量活动的服务质量、过程质量）管理。2.2适用于公司内部所与质量活动的部门和人员。3、职责3.1产品批量不合格，内部批量报废（500PCS以上）导致浪费人工，材料等或影响交期的生产质量事故。3.2所有品质事故。4、权责4.1品管部负责品质奖惩事项的核定。4.2总经理室负责奖惩的最终核定（有争议时）。5、奖惩公类5.1奖惩：奖励、通报表扬、记小功、记大功、岗位晋升。5.2惩罚：罚款、口头警告、警告、记小过、记大过。6、质量奖励办法6.1向品管人员反映产品质量或质量问题（非本岗位工作范围）并及时阻止品质异常的产生，避免公司人工、物料的损失。6.2向品质人员或管理人员举报他人不按工程或质量要求进行作业，经确认为东莞隆宇电子有限公司事实的记嘉奖一次，并奖励200元人民币同时处罚造成质量事故责任人。6.3反映公司产品存在设计或工艺的缺陷，经工程品质确认符合的记嘉奖。6.4一个月内未出现品质异常、客诉（内部、客户）拉长及责任IPQC、FQC记小功一次，奖励200元人民币。标题：品管管理制度作业办法文件编号LY-3-7-052文件版本版次B版1次修订日期2015-12-30修订部门品质部页次/页数4/66.5及时发现非本职工作内的批量异常，降低或避免公司的损失1000元以上的记小功一次。6.6有提出方案对品质有明显提升改善，经确认符合记嘉奖一次6.7任何对阻止致命品质问题（焊锡不良、电性不良）流出，发现一次奖励200元人民币，并处罚导致问题流出责任人100元人民币。7、质量处罚办法7.1文件、会议要求及措施未执行的，内部检验发现一次口头警告，第二次起每次发生一次警告一次（影响生产造成经济损失的依据影响程度给予相应的处罚...
